他当场支付了尾款，还说：“我会把你们推荐给其他初创公司，他们肯定也需要这样有温度、有特色的伴手礼。”
送走张明，林砚、苏晓和陈阳都松了一口气，脸上露出了欣慰的笑容。这是他们接到的第一笔正式的 B 端订单，不仅圆满完成，还获得了客户的高度认可，为后续的 B 端业务打开了局面。
“我们的 B 端业务终于有了突破！” 苏晓兴奋地说，“以后我们要重点拓展 B 端客户，比如初创公司、大型企业、文旅项目，这些客户的订单量大，利润稳定，能让我们的品牌更快发展。”
林砚点点头，心里充满了期待：“我们可以整理一份企业定制手册，包含案例、报价、流程，方便客户了解我们的服务。陈阳，你可以设计手册的封面和内页，体现我们的品牌特色。”
“好的，林姐！” 陈阳立刻答应，“我会尽快设计，保证让手册既专业又有温度。”
然而，林砚也意识到，B 端业务和 C 端业务有很大不同 --B 端客户对定制需求更复杂、交付时间更紧迫、对质量要求更高，需要团队有更专业的对接能力和更高的效率。他们现在的团队只有三个人，可能无法应对未来更多的 B 端订单。
“我们可能需要再招一个人，负责 B 端业务的对接和运营。” 林砚说，“这个人需要有一定的商务能力，能和企业客户沟通，了解他们的需求，还要熟悉我们的产品，能为客户提供专业的建议。”
苏晓和陈阳都表示认同：“确实，B 端业务需要专门的人负责，这样我们才能更好地服务客户，拓展业务。”
林砚看着桌上的 “启航科技” 伴手礼，心里充满了坚定。
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