随着业务版图的扩大，设计体系的完善、全国运营的统筹，都需要更专业、更具统筹能力的高管牵头，搭建一支专业化的高管团队，成为“砚见”下一阶段的迫切需求。
此时的“砚见”，核心团队虽凝心聚力，但在高管架构上仍有短板：设计板块，随着青年设计师扶持计划的推进，需要一位既懂蓝染非遗工艺、又具备现代设计统筹能力，既能衔接老匠人传承、又能对接年轻设计师创意的核心负责人，统筹总部设计团队、青年设计师扶持计划的创意落地，以及全国产品体系的优化升级；运营板块，三大区域分公司的业务日渐成熟，需要一位擅长统筹协同、精通运营管理，既能把控总部运营节奏、又能联动三大区域高效推进业务的负责人，破解区域运营中的协同难题，支撑全国业务的规模化扩张。
而这两个核心岗位的人选，林砚和顾晏辰心中，早已有着清晰的答案——陈阳和苏晓。陈阳自“砚见”创业初期便加入团队，师从陈师傅学习蓝染工艺，不仅熟练掌握了扎染、蜡染等核心工艺，更有着敏锐的设计洞察力，这些年，他牵头设计的多款蓝染文创产品，既坚守了非遗工艺的精髓，又贴合市场需求，成为了各区域的爆款；尤其是青年设计师扶持计划启动后，陈阳主动牵头对接工艺培训、创意筛选等工作，耐心指导年轻设计师，在老匠人与年轻设计师之间搭建起了顺畅的沟通桥梁，其统筹能力和专业素养，早已得到了核心团队和三位区域总经理的认可。
苏晓则是在“砚见”布局华东区域时加入，凭借着严谨干练的工作作风、出色的统筹协同能力，从华东区域运营主管，一步步成长为总部运营部负责人。这些年，她牵头优化了总部的运营流程，联动三大区域解决了无数运营中的难题，无论是景区体验店的运营规范、高端商场的对接统筹，还是政务商务订单的落地执行，她都能妥善统筹、高效推进；尤其是在授权与督导机制落地后，苏晓主动牵头搭建了总部与区域的运营协同机制，有效提升了三大区域的运营效率，为业绩的稳步增长提供了有力支撑，其专业能力和统筹视野，完全能够胜任更高级别的运营管理岗位。
七月末的一个下午，林砚特意避开了繁忙的IPO筹备工作，召集顾晏辰、陈师傅、苏晚，召开了一场高管人选研讨会议，专题商议陈阳、苏晓的晋升事宜。会议室里，窗外的阳光透过百叶窗，洒下斑驳的光影，桌上摆放着陈阳和苏晓这些年的工作业绩总结，每一份总结，都记录着两人与“砚见”共同成长的足迹。
林砚率先开口，语气沉稳而坚定：“今天召集大家，主要是想和大家商议一件事——随着公司业务的扩张、IPO筹备的推进，以及青年设计师扶持计划的落地，我们急需完善高管团队，补充设计和运营板块的核心高管。关于设计总监和运营副总裁这两个岗位的人选，我和顾总反复商议过，认为陈阳和苏晓，是最合适的人选，今天想听听大家的意见。”
话音刚落，陈师傅便率先点头，脸上露出了欣慰的笑容，语气里满是自豪：“我同意，陈阳这孩子，从我带他第一天起，就踏实肯干、肯钻研，不仅把蓝染的核心工艺学扎实了，还肯琢磨设计、贴合市场，这些年的成长，我们有目共睹。尤其是青年设计师计划启动后，他既要指导年轻人工艺，又要统筹创意落地，忙得脚不沾地，却从来没有抱怨过，反而做得有声有色。让他担任设计总监，既能守住我们蓝染工艺的根，又能带着年轻设计师搞创新，我放心。”
陈师傅的话，说出了众人的心声。苏晚放下手中的业绩总结，语气严谨而中肯：“从财务角度来看，陈阳和苏晓的晋升，完全符合公司的发展需求。陈阳牵头设计的产品，性价比高、市场认可度高，为公司带来了稳定的营收；苏晓统筹运营期间，优化了运营成本结构，提升了运营效率，有效控制了各项运营开支，为公司节省了不少成本。更重要的是，两人都对公司的核心战略高度认同，坚守品质和合规底线，这对于高管团队来说，至关重要，也能为IPO的推进，提供更稳定的管理支撑。”
顾晏辰则从统筹全局的角度，补充道：“我和林总想法一致。陈阳的优势，在于‘传承+创新’的双重能力——他懂工艺、懂设计、懂市场，既能衔接陈师傅带领的工艺团队，坚守非遗传承的底线，又能对接青年设计师，挖掘新鲜创意，统筹全国产品体系的优化升级，这正是设计总监岗位最需要的核心能力。而苏晓的优势，在于‘统筹+协同’的能力——她熟悉三大区域的运营现状，懂总部的运营规范，擅长破解区域协同中的难题，能够统筹全国运营工作，支撑业务扩张，同时联动督导小组、财务团队，确保运营的规范化，契合运营副总裁岗位的需求。”
顾晏辰顿了顿，继续说道：“更重要的是，陈阳和苏晓都是从‘砚见’成长起来的，见证了公司从工作室到全国布局的全过程，对公司的初心和使命有着深刻的理解，也有着极强的归属感和责任心。让他们晋升到高管岗位，不仅能完善高管团队的架构，更能带动整个团队的成长，增强团队的凝聚力，为公司的全国扩张和IPO冲刺，注入更强的动力。”
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