有穿着夏威夷衬衫、跷着二郎腿的硅谷风投新贵，开口闭口“颠覆”“范式转移”，对技术细节一知半解，但对“市场想象空间”极度狂热；
有西装革履、言必称“ESG”（环境、社会和治理）的欧洲养老基金代表，反复追问数据中心的碳足迹和算法伦理审查流程；
有来自中东、头戴传统头巾的主权基金经理，问题不多，但每个都直指地缘政治风险对业务连续性的影响；
还有国内某知名私募大佬，开场就摆出围棋，一边下棋一边问问题，声称“棋风见企业风格”，把林暖暖急得直瞪眼——她围棋人机对战都没赢过初级电脑。
每一天都是脑力和体力的双重透支。苏软软要记住每家机构的背景、投资风格、关键决策人的喜好甚至怪癖（比如那位只喝特定海拔种植的蓝山咖啡的基金经理），随时切换演讲重点，应对千奇百怪的质疑。她感觉自己像个演员，在不同剧场演绎同一出戏的不同版本，时而激昂，时而务实，时而充满情怀，时而又要摆出冷酷的数据。
晚上回到酒店，往往已是深夜。她会和留守公司的老张、K神开复盘会，分析当天会面得失，调整策略。然后，在夜深人静时，她会点开和陆靳寒的聊天框。对话通常很简短。
她：「今天见了格伦，感觉还行，但没表态。」
他：「格伦谨慎，重数据。下次带上最新用户增长拆分。」
她：「今天那个中东基金，问了好多地缘问题。」
他：「他们吃过亏。准备一份供应链多元化和数据本地化备份方案。」
她：「今天差点被那个下围棋的问住……」
他：「围棋重势。他看长远布局。多讲生态，少讲单点。」
没有多余安慰，没有情绪共鸣，只有精准的提示和方向。但奇怪的是，这些简短的对话，往往能让她焦躁的心安定下来，仿佛在迷雾中看到了隐约的路标。
争夺战进入白热化。几家最受瞩目的顶级长线基金态度暧昧，都在观望彼此动向。而一些对冲基金则开始提出苛刻条件，要求更长的锁定期、更低的认购价格，甚至附带业绩对赌条款。苏软软在会议室里舌战群儒，回到酒店却对着镜子练习“礼貌而坚定地说不”。
压力最大的那天，是同时面对三家风格迥异的机构背靠背会议。上午是一家以“毒舌”着称的媒体转型的基金，问题尖锐到近乎羞辱；下午是一家规模巨大但决策缓慢的国有背景投资平台，一个问题反复确认三遍；晚上还要和一家欧洲家族办公室开视频会议，对方掌门人是个七十多岁、精力旺盛到可怕的老太太，对AI伦理的执着达到了哲学高度。
当苏软软结束最后一场会议，回到酒店房间时，感觉喉咙冒烟，大脑像被掏空，连脱高跟鞋的力气都没有。她瘫在沙发上，盯着天花板上华丽的水晶吊灯，第一次产生了一丝动摇：这么拼，值得吗？把这些宝贵的股权，卖给这些精于算计、随时可能变脸的资本，真的对吗？
手机震动。是陆靳寒。不是文字，是一个语音通话请求。
苏软软愣了下，接通，有气无力地“喂”了一声。
电话那头沉默了两秒，传来他平稳的声音：“累了？”
“嗯……”苏软软闭上眼，“感觉像被扔进榨汁机，榨了一遍又一遍。”
“正常。”陆靳寒的语气听不出波澜，“基石谈判是心理战。他们在试探你的底线，也在评估你的耐力。”
“我知道……”苏软软叹了口气，“就是有点……烦。感觉在出卖自己的孩子。”
电话那头又静了几秒。“不是出卖。”陆靳寒说，声音比平时低了些，“是找一起养大它的人。挑食的，不要；没耐心的，不要；只想短期宰了吃肉的，更不要。”
这个比喻让苏软软怔了怔，随即差点笑出来。冰山居然也会用这么……生活化的比喻？
“那要是找不到既舍得喂、又有耐心、还不想吃肉的呢？”她忍不住杠了一句。
“那就自己养。”陆靳寒回答得干脆利落，“慢点，但踏实。”
苏软软握着手机，没说话。窗外的维港夜景璀璨夺目，无数资本在那里流动、博弈。她忽然想起很久以前，自己窝在狭小的出租屋里写第一行代码时的样子。那时哪想过什么基石投资者、上市敲钟，只想做出点不一样的东西。
“我知道了。”她轻声说，感觉力量又一点点回到身体里，“我会挑的。挑最好的，至少是……最合适的养孩子伙伴。”
“嗯。”陆靳寒应了一声，“早点休息。明天还有硬仗。”
挂了电话，苏软软又在沙发上瘫了一会儿，然后爬起来，走到窗边。她拿出手机，给威廉·陈发了条信息：「威廉，请帮我重新过滤一遍基石名单。优先考虑那些有长期科技投资记录、投资周期超过五年、且真正理解我们业务模式的机构。条款可以谈，但对赌和过分苛刻的限制性条款，免谈。」
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