五月中旬，陆辰逸在公司例会上收到了一份市场监测报告。
刘欣把报告投影在大屏幕上，脸色不太好看：“最近一个月，市场上出现了三家模仿我们模式的公司。一家叫‘艺瞳’，主打‘AI艺术情感分析’；一家叫‘创艺伴’，定位是‘智能创作伴侣’；还有一家叫‘传艺在线’，做‘传统工艺数字化平台’。”
会议室里安静下来。
张涛皱起眉：“这么快就跟进了？”
“商业竞争就是这样。”李薇薇相对冷静，“一个好的模式出现，很快就会有模仿者。关键是，他们模仿到了什么程度？”
刘欣切换PPT页面，展示了三家公司的产品截图和功能对比。
“‘艺瞳’几乎照搬了我们的情感识别功能，界面也模仿了我们的设计风格，但准确率不如我们。”
“‘创艺伴’做了所谓的‘创作伴侣’，但功能很表面，就是一些模板和素材库，没有我们那种深度结合。”
“‘传艺在线’也做了传统工艺数字化，但内容很粗糙，就是一些图片和文字介绍，没有我们的数据库和工具支持。”
陈宇补充道：“这三家公司都在打价格战。‘艺瞳’的基础版免费，‘创艺伴’会员费只有我们的一半，‘传艺在线’甚至宣称永久免费。”
“用户数据有影响吗？”陆辰逸问。
“暂时没有。”刘欣调出数据图表，“我们的用户增长依然稳健，付费转化率甚至还有小幅上升。但是……”
她顿了顿：“长期来看，如果模仿者越来越多，价格战愈演愈烈，市场会被搅乱。用户可能会被低价吸引，虽然体验不如我们，但会分流一部分用户。”
会议室里的气氛又凝重起来。
创业就是这样，刚解决一个危机，新的挑战又来了。而且这次的挑战不是单个竞争对手，而是一群模仿者，用最直接的价格战来抢夺市场。
林芷糖坐在会议桌末端，安静地看着屏幕上的数据和截图。她能感觉到大家的焦虑——好不容易转型升级成功，好不容易打开新局面，现在又冒出一堆模仿者，有种被围剿的感觉。
但她心里有个声音在说：模仿者只能模仿表面，模仿不了内核。
“大家怎么看？”陆辰逸打破了沉默。
张涛先开口：“技术上我们还有优势。情感识别模型的准确率我们比‘艺瞳’高8个百分点，这是实打实的技术壁垒。他们可以抄界面，抄功能概念，但抄不了我们的算法。”
“内容上我们也有优势。”李薇薇说，“‘传艺在线’的那些传统工艺内容，我看了，很粗糙，就是网上找的图片和资料。我们的数据库是实地采集的，有深度采访，有高清素材，有文化背景。这是他们短时间内无法复制的。”
“品牌上我们也已经建立了认知。”刘欣说，“《青年创业家》的报道，创业论坛的分享，都提升了我们的品牌形象。用户选择我们，不只是选择功能，更是选择品牌，选择价值观。”
陈宇则从财务角度分析：“价格战不是长久之计。如果只是拼低价，最后谁都活不好。我们要坚持价值定价，提供远超价格的服务和体验。”
大家各抒己见，分析了各种优势和应对策略。
陆辰逸安静地听着，手指轻轻敲着桌面。等大家都说完了，他才开口：“大家说的都对。我们在技术、内容、品牌上都有优势。但模仿者的出现，也给我们提了个醒——不能停下来，要一直往前跑。”
他顿了顿，继续说：“他们模仿的是我们一个月前的版本。那我们就做一个他们模仿不了的版本。”
“怎么做？”张涛问。
陆辰逸看向林芷糖：“糖糖，你觉得呢？”
林芷糖没想到陆辰逸会突然问自己。她想了想，站起来走到白板前，拿起笔。
“我在想，模仿者能模仿功能，能模仿界面，能模仿概念。但他们模仿不了什么？”
她在白板上写下一个词：温度。
“我们的‘艺眼’，最核心的不是技术，不是功能，不是内容。是温度。”她转过身，面对大家，“是王婶染布时手上的茧子，是刘师傅造纸时专注的眼神，是用户用‘心情日记’记录的真实情感，是我们团队一个月来日夜奋战的汗水。”
“这些，是模仿者模仿不了的。因为这是真的，是活生生的，是有故事的。”
她在“温度”下面又写了几个词：故事、连接、真实。
“所以我觉得，我们不要和模仿者比功能，比价格。我们要和他们比温度，比故事，比真实。”
她越说越有信心：“我们可以做一个‘艺眼故事’板块，深度报道每一个手艺人的故事，每一个用户创作的故事。我们可以做线下活动，组织用户去云溪这样的地方采风，亲身感受传统工艺。我们可以做艺术家驻留计划，邀请艺术家用手艺人的材料创作，然后展览，出画册。”
“我们要让‘艺眼’不只是一个App，而是一个有温度的社区，一个有故事的平台，一个连接艺术、文化、人的生态。”
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
喜欢糖心予你请大家收藏：(m.zjsw.org)糖心予你爪机书屋更新速度全网最快。