要从长远考虑整个行业的发展。陈老停下手里的钢笔，抬起头时眼中闪过一丝忧虑，“如果放任其自由发展，可能会出现一系列不可预测的问题。”
“比如技术壁垒的突破，生产标准的统一，市场秩序的维护。。。这些都需要我们在转型期格外谨慎。”陈老的话让原本轻松的气氛再次变得凝重，几位干部不自觉地挺直了腰背。
陈老，我们的担忧是不是有些过于保守了？技术司的曹司长听后却有不同的看法。
新锐五金厂的发展给我们提供了一个很好的借鉴。企业只有在不断的竞争中，才能激发出最大的活力。曹司长推了推眼镜。没有创新的企业注定不会长久的。
调控是一定要执行的，但是不能让企业变得有依赖性，否则就会失去前进的动力。曹司长一直关注新技术研究的问题，他的观点引起了不少年轻干部的共鸣。
“据我所知，新锐五金厂在三个月内就完成了三代产品的迭代，这种速度在国营大厂是很难想象的。”他的话让几位国营厂代表面露尴尬，却也让更多人陷入了沉思。
部长，各位，我们是不是可以尝试让新锐五金厂和国营大厂合作？负责国营企业管理的赖司长提出了自己的观点。我相信，这也是大多数人的想法。
通过两方合作，可以实现优势互补，把新锐五金厂的技术创新和国营大厂的资源管理结合起来。赖司长看到有些单位的发展实在太不像话，语气变得严厉起来。
提高整个行业的生产效率和产品质量，实现资源的优化配置。这比各自为战要强得多！他的提议让不少人眼前一亮，连陈老也微微点头，表示认可。
这个提议有一定的道理。陈老听后微微点头，脸上的忧虑稍减。
“我们可以更好地引导新锐五金厂的发展，避免他们走弯路。” 陈老的态度非常的坚持，“同时，也能让国营大厂吸收一些新鲜的技术和理念，促进双方的共同发展。但是，我们也要考虑到合作过程中可能出现的问题和挑战。”
“国营大厂有着固定的管理模式和思维定式，新锐五金厂如果融入其中，谁说了算？” 林主任眉头一皱，直接抛出了一个尖锐的问题。
“新锐五金厂之所以发展得好，就是因为他们独特的创新精神和市场敏锐度。要是被同化了，谁来负这个责任？” 林主任一直反对强行捆绑那一套的。我们不能因为一时的合作而牺牲了企业的长远发展。创新需要自由的空间。
大家先冷静一下。就在双方争论得不可开交的时候，一直沉默的经济领域权威专家孙老站了起来。这位七十岁高龄的学者满头银发，却精神矍铄，
我认为在这个问题上，我们不能简单地用计划或者市场来划分。孙老看向全场的众人，计划和市场并不是完全对立的，而是可以相互补充的嘛。
对于新锐五金厂这样的新兴企业，我们应该给予他们一定的自主发展空间，鼓励他们继续创新。他们能够在市场中脱颖而出，靠的就是创新精神和市场意识，这是非常宝贵的财富。
同时，我们也不能完全放任不管。孙老话锋一转。在市场机制还不完善的情况下，我们可以通过一些引导和资源支持，帮助他们解决发展过程中遇到的问题。比如，在技术研发方面给予资金支持，在市场拓展方面提供信息和服务。
“上海机械研究所最近开发的合金检测技术，就可以通过技术转让的方式支持新锐五金厂。”孙老举例说明，“这样既能发挥市场的作用，又能体现我们的引导作用，实现计划与市场的有机结合。”
刘部长听完孙老的发言后，露出了欣慰的笑容。
孙老说得非常有道理。我们正处在转型的关键期，不能走极端，要么完全依赖计划，要么盲目推崇市场。刘部长站起身，双手撑在桌面上，目光扫过全场。
新锐五金厂的成功给我们提供了一个很好的契机，让我们重新审视计划与市场的关系。
“这个并不是就一句套话，对于合作，我们要秉持开放的态度。” 刘部长走到窗前，望着窗外的城市景色，继续说道，“鼓励双方在平等自愿的基础上进行探索。”
“但一定要确保合作不会抑制新锐五金厂的创新活力，而是实现真正的优势互补。”他转身面向全场，目光坚定而充满希望，“我们要两只手更好地协同发力，共同来推动发展。”
会议室里响起了热烈的掌声。
这场讨论不仅为部里指明了方向，也为新锐五金厂乃至整个行业的发展提供了宝贵的思路和启示。
窗外，初升的太阳正将金色的光芒洒向大地，预示着一个充满希望的新时代正在到来。
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