中午的阳光从车间顶棚的采光带斜照进来，落在流水线边缘的一排主板上。陈砚舟站在质检台前，手里捏着一块刚拆下来的电路板，指腹轻轻蹭过某个焊点。
“虚焊。”他低声说。
赵阳凑过来，看了眼那处微小的缝隙，“就这点问题？测试都过了，不影响用吧。”
“现在不影响。”陈砚舟把板子翻过来，对着灯光，“但高温运行三天，焊点松动，信号中断。夜里老人起夜，灯不亮，监控断了，谁负责？”
赵阳没说话，脸上的轻松慢慢收住了。
陈砚舟掏出手机，打开系统界面，一条新消息弹出来：【检测到重大品控风险，建议立即暂停相关批次生产】。
他没急着回，而是走到电脑前调出数据日志。同一时间段生产的三百块主板中，有十七块存在类似问题，比例达到5.6%——远超安全阈值。
“不是偶然。”他合上屏幕，“叫李厂长，开个会。”
三点整，车间会议室的门被推开。李厂长走进来，眉头皱着，“这么急？生产线正跑着呢。”
“出了问题。”陈砚舟把那块板子放在桌上，又打开平板播放一段视频。画面里，模拟高温环境下的主板逐渐冒烟，警报声响起，系统断联。
“这不是故障，是隐患。”他说，“我们签的是五千套，将来装进的是五千个家。万一哪天夜里真出事，赔钱能换回一条命吗？”
李厂长盯着屏幕，脸色一点点沉下去。他伸手拿起那块板子，翻来覆去看了好几遍。
“这点虚焊，返修就行。”他声音低了些，“整批停，损失不小。”
“可以返修。”陈砚舟点头，“但得先查清楚原因。是设备参数偏移，还是操作不规范？要是不清根，明天还会出。”
他的脑海中浮现出母亲躺在病床上的痛苦模样，每一次的产品失误都可能让无数个家庭陷入同样的困境，守护的信念让他不能有丝毫妥协。
“差一点，就是差很多。”陈砚舟没提高音量，话却一句接一句，“您厂里墙上那面锦旗，是因为赔过八十万才拿的。我们不做那种事后补救的生意。”
会议室安静下来。空调外机嗡嗡响着，吹出一阵热风。
过了几秒，李厂长抬头看向门口站着的质量检测员王工，“你们那边统计了多少？”
王工推了下眼镜，“三组抽检，共发现十九块异常板件，集中在上午十点到十一点之间产出的批次。初步判断是回流焊温度曲线波动导致。”
“那就不是个别现象。”陈砚舟接过话，“建议暂停这个时间段的所有成品出库，全部重检。生产线停两小时，调整参数，重新校准。”
李厂长坐在椅子上，手指敲着桌面。他看了眼陈砚舟，又看了眼赵阳，最后落在王工手中的报告上。
“你们学生团队……真是较真。”他终于开口，“但我喜欢。”
他站起身，掏出对讲机：“通知B线，暂停生产。所有上午十点后的主板封存待检，技术组马上开会。”
会议结束已是四点半。陈砚舟走出会议室，直奔SMT车间。机器已经停下，工人三三两两地围在操作台边议论。
“听说要全拆了重做？”
“就那么几个焊点，至于吗？”
“人家客户说了算呗。”
陈砚舟没打断他们，只是走到贴片机旁，看着屏幕上停驻的参数记录。赵阳跟上来，低声说：“有人觉得我们太狠了。”
“不是狠。”陈砚舟说，“是不能松口。第一单要是出了事，以后没人信我们。”
赵阳挠头，“可他们也不容易，加班加点的。”
“所以更要让他们明白，做什么样，就得担什么责。”
当晚七点，李厂长召集全体工序负责人开了场短会。没有PPT，没有流程图，只有一张白纸。
“每人写一条。”他说，“你手里的活儿，要是出了问题，最坏会怎样？”
工人面面相觑，有人低头写了。
贴片工写：“灯不亮，老人摔了没人知道。”
焊接工写：“系统失灵，报警打不出去。”
包装工写：“客户退货，厂里名声砸了。”
纸传到李厂长手里，他看了一圈，没说话，直接贴到了车间公告栏上。
第二天清晨六点，陈砚舟推开临时办公室的门。天还没完全亮，厂区路灯还亮着。他拎着早餐走进车间，看到王工正带着两名检测员在复查第一批返修板件。
“怎么样？”他问。
“全部通过耐湿测试。”王工递上记录表，“误差控制在0.01毫米内，比国标高两级。”
陈砚舟点点头，翻开自己的笔记本，在蓝笔页写下：“标准不是谈出来的，是做出来的。”
红笔在下方划了一道，系统提示浮现：【完成首次重大品控决策，解锁‘供应链风险管理’技能卡（72小时体验）】。
他没多看，把本子合上，走向生产线。
调试后的设备重新启动，第一块主板平稳通过回流焊区，进入自动检测环节。屏幕亮起绿色标志：合格。
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