概念过敏社区的公告栏前围了七八个人类居民——这是社区开放日后，附近小区来“结对子”的第一批志愿者。
王先生站在最前面，手里拿着刚打印出来的《邻居项目倡议书》，眼镜后面的眼睛闪着热情的光：“……所以核心思想就是：每户人类家庭自愿与一位社区居民结对，建立松散联系。不定期串门、一起活动、互相了解。不是帮扶，不是研究，就是……做邻居。”
他身后，李阿姨小声嘀咕：“说得轻巧，怎么做邻居？我家对门那小伙子，听说对‘随机性’过敏，那我走路先迈左脚还是右脚是不是都得提前报备？”
旁边赵大爷笑了：“那我家分配的那个更绝——对‘沉默’过敏。说完全没声音的环境会让他‘概念窒息’。那我这老胳膊老腿的，去串门还得自带背景音乐？”
社区协调员小陈赶紧解释：“各位，结对是自愿的，而且我们有个‘试运行期’。先接触一次，觉得合得来再继续，不合适就换，或者退出。不强求。”
王先生推了推眼镜：“我第一个报名。我结对的那位叫……石心？石头的心？这名字挺有意思。”
小陈点头：“石心来自逻辑文明，对‘情感矛盾’和‘非理性决策’有轻度过敏。表现是：当周围出现强烈的情感冲突或逻辑漏洞时，他会全身僵硬——字面意义上的变成石头状态，持续几分钟到几小时不等。”
王先生眼睛一亮：“逻辑文明？太好了，我是做项目管理的，最讲逻辑。我俩肯定合得来。”
李阿姨忍不住提醒：“王总啊，你上次跟你老婆吵架，气得把项目计划书都撕了，那算不算‘情感矛盾’？”
“那是家庭内部事务，”王先生正色道，“工作归工作，生活归生活。我跟石心先生结对，主要是文化交流，不谈家务事。”
---
石心的家很有特色：所有家具都是几何形状，颜色只有黑白灰。墙上挂的不是画，是各种逻辑图表：三段论结构图、决策树、概率分布曲线……
王先生进门时，石心正站在一张白板前，用黑色记号笔画流程图。他看起来像个人类男性，三十岁左右，但动作精准得像机器人——每一条线都笔直，每一个箭头都对称。
“欢迎，”石心放下笔，转身，“根据社区提供的资料，你是王建华先生，职业是项目管理，擅长优化流程。我准备了茶，温度92摄氏度，泡了3分钟，现在是最佳饮用时间。”
王先生笑了：“看，我就说我们合得来。做事就是要这样，有标准，有数据。”
第一次接触很顺利。两人聊项目管理，聊逻辑分析，聊如何用算法优化日常生活。王先生大谈特谈他的“人生KPI体系”：把健康、家庭、事业、社交都量化打分，每月做绩效评估。
石心认真听着，偶尔提问：“你提到‘家庭满意度’这个指标，如何量化？你妻子打分的标准是否与你一致？如果出现分歧，偏差值如何处理？”
“这个嘛……”王先生推了推眼镜，“主要是定性评估，结合一些客观指标：一起吃饭的次数、吵架的频率、礼物的满意度……”
“吵架频率可以作为负面指标，”石心点头，“但需要考虑吵架的‘质量’。有些吵架能解决问题，是建设性的；有些只是情绪宣泄。是否应该加权？”
王先生一拍大腿：“你看！这就是专业！我老婆从来不考虑这些，她只管‘你吼我了，扣分’。”
临走时，王先生热情地说：“石先生，下次我来，咱们可以一起优化你的日常生活。我看你家虽然整洁，但还有很多效率提升空间。”
石心思考了两秒：“‘优化’的定义是什么？以什么为目标函数？效率？舒适度？概念稳定性？”
“都考虑！”王先生挥手，“咱们系统地来。”
---
第二次见面，问题开始浮现。
王先生带来了他设计的《石心生活优化方案V1.0》，整整十二页PPT。
“我从你的日常活动开始分析，”他兴奋地投影到白板上，“看，这是你过去一周的时间日志。我发现了三个效率洼地：第一，早餐准备时间过长，平均18分钟；第二，每日逻辑训练有重复内容；第三，晚上阅读时间段的照明角度不是最优。”
石心看着数据：“早餐18分钟包括：食材准备7分钟，烹饪9分钟，进食2分钟。如何优化？”
“预加工！”王先生说，“周末把一周的食材处理好，分装冷冻，早上只需要加热。这样能节省至少10分钟。”
石心沉默了几秒：“但准备食材的过程对我有概念稳定作用。切割蔬菜的规律动作、观察食材结构的变化，这些仪式性行为能巩固我的逻辑基础框架。如果改为加热预制食品，我会损失这部分概念收益。”
王先生一愣：“啊……这个我没考虑到。那咱们重新计算：把‘概念稳定性收益’也纳入目标函数……”
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！
喜欢总裁与保镖相爱请大家收藏：(m.zjsw.org)总裁与保镖相爱爪机书屋更新速度全网最快。