加州，帕罗奥图。哲略资本总部所在的独栋玻璃幕墙建筑，在硅谷特有的明媚阳光下熠熠生辉，冷静而充满现代感。与窗外略显慵懒的加州氛围不同，位于顶层的核心战略会议室里，气氛凝重而专注。
这间会议室被称为“战情室”，平时极少启用，唯有在决定公司未来数年甚至十年走向的关键时刻才会开放。此刻，长长的黑色金属会议桌旁，坐着哲略资本全球最顶尖的十几位合伙人及核心投资总监，他们来自纽约、伦敦、港岛、新加坡等主要节点，代表着哲略资本遍布全球的神经中枢。空气中弥漫着咖啡的浓香，以及一种无声的、高压下的兴奋感。
会议室最引人注目的，不再是常见的投影屏幕或数字看板，而是一整面墙的巨大世界地图。但这并非普通的地图，它是一张动态的、高度定制化的数字沙盘。上面用不同颜色的光点、流动的线条和不断刷新的数据标签，标注着全球的科技创新中心（硅谷、特拉维夫、深圳、班加罗尔亮起蓝色）、资源富集区（中东、澳洲、智利亮起金色）、潜在增长极（东南亚、东欧部分区域亮起绿色）以及地缘政治节点（关键海峡、贸易通道、不稳定区域标为红色）。这张地图，本身就是哲略资本全球野心的视觉宣言。
苏哲站在地图前，背对着众人。他身穿一件熨帖的深蓝色衬衫，袖子随意地挽到手肘，露出结实的小臂和腕上那枚低调的铂金婚戒。他没有立刻说话，只是静静地凝视着这张波澜壮阔的版图，仿佛在与他想象中的对手和机会进行无声的对峙。
会议室里落针可闻，所有人都屏息凝神，等待着舵手指明方向。从2008年金融危机中敏锐捕捉机会，到如今哲略资本成长为万亿美元级别的庞然大物，苏哲的判断和魄力，早已在无数次市场验证中建立了绝对的权威。
终于，他缓缓转过身，目光如鹰隼般扫过在场的每一位核心成员。他的脸上没有多余的表情，只有一种深沉的、近乎冷酷的平静。
“先生们，女士们，”苏哲的声音响起，不高，却带着一种金属般的质感和穿透力，清晰地传到每个人耳中，“感谢各位从全球各地飞抵帕罗奥图。今天，我们聚集在这里，不是为了回顾过去的成绩单——那些数字，各位面前的平板电脑上都有。”
他微微停顿，让所有人的注意力更加集中。
“我们在这里，是为了定义哲略资本的未来。为了开启一场，我称之为‘视野2020’的新征程。”他抬手，指向身后那面巨大的数字地图，“我们的第一阶段——利用信息不对称、市场恐慌和资本杠杆，完成原始积累和规模扩张——已经，正式结束了。”
这句话像一块巨石投入平静的湖面，在众人心中激起波澜。虽然隐约有所预感，但由苏哲如此明确地宣告一个时代的终结，还是让在座的一些资深合伙人神色微动。
“那个依靠速度和胆量就能获取超额回报的时代，正在窗口。”苏哲继续说道，语气平稳而笃定，“监管在收紧，市场竞争者变得同样聪明甚至更狡猾，单纯财务投资的边际效应在急剧递减。如果我们继续停留在‘投资者’的角色，满足于在别人的棋局里落子，那么哲略资本的天花板，触手可及。”
他走到会议桌前，双手撑在光滑的桌面上，身体微微前倾，目光变得更加锐利。
“所以，第二阶段，我们的目标，不再是‘投资’，而是‘构建’。不再是‘参与’，而是‘塑造’。我们要从资本的‘狩猎者’，转型为生态的‘建筑师’。”
他直起身，再次走向地图，仿佛要将整个世界纳入掌中。
“基于此，我提出哲略资本未来五到十年的三大核心支柱。”
第一，科技驱动，全球布局。
“硅谷依然重要，但它不再是唯一的圣杯。”苏哲的手指划过地图上的蓝色光点，“我们要系统性、有步骤地将目光投向更具颠覆性和壁垒的硬科技领域。人工智能，不仅仅是算法，更要关注其底层芯片、框架和在垂直行业的深度应用。生物科技，从基因编辑到细胞疗法，这是下一个堪比信息革命的大浪潮。新能源，储能技术、高效光伏、核聚变，这关乎未来百年的能源格局。还有太空经济，从低成本发射到在轨服务，这是人类最后的边疆，也是资本最后的蓝海。”
他的话语带着一种令人信服的远见。“为此，我们要在全球范围内，建立我们自己的‘前沿科技侦察网络’。不仅仅是设立办公室，而是要像毛细血管一样，深入每一个创新腹地。大卫，”他看向负责欧洲业务的合伙人，“你在慕尼黑和斯图加特，重点不是那里的汽车品牌，而是隐藏在其供应链里的工业4.0、精密制造和自动化技术。萨拉，”他转向负责以色列业务的董事总经理，“特拉维夫，除了网络安全，我要你深度挖掘他们的农业科技（AgriTech）和金融科技（FinTech），那里有在极端环境下催生的独特生存智慧。还有北欧，”他的目光扫过负责该区域的总监，“清洁技术、生命科学和可持续发展方案，那是面向未来的核心竞争力。”
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