秦天推开办公室的门，手机还握在手里。昨晚那通电话后，他没再睡，坐在桌前把“清源”小组的第一份汇总材料看了三遍。文件夹里夹着赵雷凌晨两点发来的截图，一张是广西那个IP上传的《稳定评估-第一阶段》名单，另一张是林成业名下的密钥授权记录。
他翻到下一页，李锐的技术组已经顺藤摸瓜，查出这台服务器在过去三个月里，共向七个不同城市的基层单位发送过加密邮件。内容全是“改革风险提示”，署名都是“上级指导组”。
秦天合上文件夹，走向食堂。
今天九点，巡回讲解组要开第一场宣讲会。昨天那个加班改PPT的年轻人已经在门口等他，看见他来了，赶紧迎上来。
“领导，设备都调好了，投影没问题。”
秦天点头，把手里的文件夹递过去，“把这个给高霞。”
年轻人接过文件夹，转身跑进食堂。里面已经坐了十几个人，有老科员，也有刚入职的新人。没人说话，有的低头看手机，有的盯着桌面发呆。
秦天没有上台，而是坐在后排靠墙的位置。他不想抢话，今天不是来讲话的，是来听反应的。
高霞很快拿着U盘走上讲台。她三十出头，穿着浅灰色职业装，头发扎得一丝不苟。她是国家装备部派来的宣传干事，专长是把复杂政策变成普通人能听懂的话。
“各位同事，大家早上好。”高霞声音清晰，“今天我们不开大会，只做一件事——把改革到底是怎么回事，从头到尾说一遍。”
台下有人抬头，也有人依旧低着头。
PPT亮起，第一张是柱状图。左边是旧系统下群众办事平均等待时间，右边是新系统上线后的数据。云南某县的急救响应时间从47分钟降到28分钟。
“这不是演习数据，是真实记录。”高霞说，“我们调取了三个试点地区过去六个月的所有任务日志。”
一个戴眼镜的老科员举手：“我听说新系统要裁人？”
高霞没急着回答，而是切到下一张幻灯片。画面是一张流程对比图，左边是原来需要七级审批的事项，右边是现在只需三级。
“系统简化的是流程，不是岗位。”她说，“就像以前寄一封信要盖七个章，现在只要一个邮戳。但邮局不会因此关门，对吧？”
台下有人笑了。
另一个年轻职员问：“那为什么培训的时候，有人说我们要被AI取代？”
这次秦天站了起来。
他走到台前，接过话筒：“因为有人想让你们这么认为。”
全场安静。
“上周，在广西，有个叫陈广生的人，以‘临时督导’身份进入系统后台，修改值班表，还教你们手动退回流程。”秦天打开平板，投屏展示一份操作日志，“这个人没有编制，没有备案，但他打着‘上级要求’的名义，让你们多填表、多留痕、少点‘同意’。”
有人开始记笔记。
“他的目的不是为了规范操作。”秦天说，“是为了制造混乱，让大家觉得新系统不好用，觉得改革是在折腾人。”
台下一片沉默。
“从今天起，所有非正式渠道的通知，一律作废。”秦天说，“任何人自称‘指导组’，必须出示带编号的公函和人脸识别验证。做不到的，可以直接上报纪检专线。”
一名中年女职员小声问：“那之前那些让我们写思想汇报的纸条……也算无效？”
“算。”秦天答得干脆，“没人有权让一线工作人员搞政治表态。你们的任务是服务群众，不是应付检查。”
现场气氛变了。
有人抬起头，有人开始翻资料。一个小伙子掏出手机扫了扫宣传单上的二维码，马上看到自己岗位的操作变化说明。
“我们做了个小程序。”高霞接话，“输入工号就能查你所在部门的改革影响报告，包括工作量变化、审批节点减少情况、群众满意度提升数据。”
接下来四十分钟，提问多了起来。
“河北那边的新系统卡顿问题解决了吗？”
“云南有个窗口反映权限分配不清楚。”
“有没有统一的操作视频可以看？”
高霞一一记录，承诺三天内反馈。
散会时，那个昨天加班的年轻人走过来，手里抱着一摞《改革十问十答》手册。
“领导，还有人要这个。”
秦天接过手册，随手翻开一页。上面写着：“改革会不会让我失业？”答案只有八个字：流程提速，岗位不变。
他点点头。
接下来两天，宣传队兵分三路。
云南那边搞了一场“我来操作你来看”的实景演示会。请曾被误导的员工亲自上机，完成一笔全流程审批。二十分钟结束，系统自动生成归档记录，全程无纸质材料。
河北设立了“意见墙+即时反馈板”。每天更新五个高频问题解答。有干部主动打电话来问：“那个周老师又来了，我能让他走吗？”
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