科曼电子的合资谈判，在经历了长达两个月的拉锯后，终于迎来了决定性的转折点。转折并非源于某一方的彻底让步，而是基于一个双方都认识到的新现实：汽车行业正在经历的“软件定义汽车”浪潮，使得传统零部件巨头与新锐软件算法公司的合作模式，必须超越简单的技术买卖或股权绑定，走向更灵活的、基于共同技术路线图的深度协同。
最终达成的协议，创造性地设立了一个“联合研发中心”（JRC），而非传统意义上的合资公司。华声与科曼各出资50%，但华声以核心算法知识产权作价，占JRC 60%的投票权。JRC将专注于面向下一代智能座舱的“沉浸式音频与交互系统”的研发，成果知识产权由JRC拥有，但华声保有核心算法模块的独立知识产权，并拥有向JRC之外的特定领域（如消费电子）授权使用的权利。科曼则获得了JRC研发成果在全球汽车前装市场的独家销售权和工程集成服务优先权。
此外，协议还设立了“技术指导委员会”，由双方技术高管和外部专家组成，负责审核年度研发路线图。华声在委员会中拥有相对多数的席位，确保了技术方向的话语权，但重大决策仍需委员会三分之二通过，形成了制衡。
这份协议，既保障了华声的技术根基和未来灵活性，又借助科曼的渠道力量锁定了汽车市场的入口，堪称一次经典的“竞合”案例。签约仪式在上海和慕尼黑通过视频同步举行，双方高层都表达了对此“面向未来合作模式”的期待。周正阳代表的远瞻资本，作为华声此轮的重要投资者，也受邀观礼，他在会后给林烨发来信息：“漂亮的交易。这证明了技术主导权在谈判中的价值。”
几乎在签约的同时，“泛娱乐组”的游戏自适应算法取得了关键突破。方启维团队设计的那套“异构算力感知与动态调度框架”成功地在目标游戏引擎中跑通。测试显示，在高配PC上，系统能调用更复杂的卷积神经网络模型，提供近乎无损耗的精细听觉空间化；而在中低端设备上，则自动切换为经过高度优化的轻量级模型，牺牲少许细节，但保障了帧率稳定。游戏公司项目组在内部测试后，给出了“超出预期”的评价，决定在下一个大型资料片中正式集成该功能，并将其作为核心卖点之一。
“智慧空间组”的第一个“声景主题包”试点，在一家位于上海外滩的精品设计酒店成功部署。酒店为其顶楼的“星空酒吧”购买了“私密对话”和“爵士之夜”两个主题包。运营经理反馈，在启用“私密对话”模式后，酒吧卡座区域的客人交谈私密感明显提升，背景音乐仿佛被一道无形的音幕隔开，酒水消费时长平均增加了15%。而“爵士之夜”模式，则将小型现场乐队的演奏与空间声学特性结合，营造出更具包裹感和临场感的聆听体验，吸引了更多专门前来欣赏音乐的客人。试点成功的数据，成为了说服更多潜在客户的有力武器。
硅谷办公室在新机制的推动下，产出速度开始提升。那位痴迷物理建模的声学博士，提出了一种结合几何声学与波动声学的混合模拟方法，能够更高效地预测复杂室内环境（如音乐厅、博物馆）的声学特性，为AIA在大型空间中的声场优化提供了新的理论工具。而那位边缘计算专家，则与上海的嵌入式团队合作，成功将AIA的环境感知模块，移植到了一款超低功耗的物联网芯片上，功耗降低了40%，为未来在小型化、电池供电的智能设备上部署AIA打开了大门。
家庭战线，母亲李素珍的“特约助教”生涯开局顺利。她朴实的经验和亲手示范，深受老年学员们的欢迎。她甚至开始学着用平板电脑制作简单的PPT，用来展示不同植物的修剪步骤。林烨周末回家，常能看到母亲戴着老花镜，对着屏幕认真打字、找图片的专注侧影。那股认真劲儿，让他仿佛看到了另一个领域的“创业者”。
父亲林振华则似乎找到了某种新的生活节奏。他开始每周去一次市图书馆的科技期刊阅览室，一坐就是半天。林烨有一次去探望，远远看见父亲坐在靠窗的位置，面前摊开着几本最新的信号处理期刊，手里拿着笔，在随身携带的旧笔记本上记录着什么。阳光透过窗户，洒在他花白的头发和专注的脸上，画面宁静而深沉。林烨没有打扰，悄悄离开。他知道，父亲在以自己的方式，保持着与这个快速变化的科技世界的连接，并为那些零散的“技术杂思”汲取着养分。
华声各条战线，在经过艰苦卓绝、充满调整的“发展部”之后，开始密集地迎来阶段性的成果与突破。这就像奏鸣曲式中，经过了主题的充分展开、冲突与变形之后，最初的主题旋律开始以更成熟、更丰满、更自信的姿态，在不同声部上清晰地 “再现”。
资本的认同（远瞻的评价）、技术的验证（游戏算法、车规JV）、商业模式的跑通（智慧空间试点）、组织的协同产出（硅谷进展）、以及家庭生活的积极演进（母亲教学、父亲研究），所有这些分散的进展，都在不同维度上，共同“再现”并强化着华声的“主导动机”——以深度技术创造声音智能的未来价值，并构建开放共生的生态。
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