“各位顾客，这是兴安岭新出的人参口服液，滋补强身，免费品尝！”
很多人抱着试试看的心态尝了，效果确实好。渐渐地，买的人多了起来，甚至有人专门来买。
“这玩意儿，喝了精神好！”一个老干部说，“比我以前吃的那些补品强。”
口碑传开了。三个月后，人参口服液月销售额突破十万。新盟的人惊呆了——以前卖一斤人参才几百块，现在加工成口服液，价值翻了十倍！
“看到了吧？这就是科技的力量。”陈阳在庆功会上说，“咱们的特产，不能总当原料卖，要变成商品，变成品牌。”
有了人参口服液的成功，研发中心干劲更足了。紧接着推出了鹿茸胶囊、紫貂油护肤品、山珍速食汤包等一系列产品。新盟的特产，从原料变成了有品牌、有标准、有包装的现代商品。
但发展太快也带来了问题。六月的一天，养殖场报告：有二十多头梅花鹿突然生病，不吃不喝，精神萎靡。
“怎么回事？”陈阳赶到养殖场。
场长老金急得团团转：“不知道啊，昨天还好好的，今天就成这样了。请了兽医，也查不出原因。”
陈阳仔细观察病鹿，发现它们身上有细小的红点。“是不是寄生虫？”
“不像，驱虫药刚用过。”
陈阳想起研发中心的高工是学食品安全的，也许懂点兽医。他打电话把高工请来。
高工看了病鹿，又检查了饲料和水源，最后在饲料里发现了问题——一批新进的玉米饲料，颜色发暗，有霉味。
“饲料霉变了。”高工判断，“霉变饲料会产生黄曲霉素，鹿吃了会中毒。”
“饲料怎么会霉变？不是新进的吗？”
“可能是储存不当，或者运输途中受潮。”
陈阳立刻下令：所有饲料封存检测，病鹿隔离治疗，同时彻查饲料采购和储存环节。
调查结果让人震惊——负责采购饲料的小王，收了供应商的回扣，进了一批劣质饲料。小王是孙晓峰的远房亲戚，平时表现不错，没想到会干这种事。
“会长，我……我错了。”小王跪在地上哭，“供应商说这批饲料只是颜色不好，不影响质量，还给我两千块钱……”
“两千块钱，就抵得上二十多头鹿的命？”陈阳很生气，“你知不知道，这二十多头鹿值多少钱？更重要的是，咱们新盟的声誉值多少钱？”
小王被开除了，并移交公安机关处理。供应商也被列入黑名单，永不合作。
这件事给新盟敲响了警钟。发展越快，管理越要严格。陈阳召开了警示教育大会：
“今天出事的是饲料，明天可能就是药品，是产品。咱们新盟现在是正规军，不是游击队。每一道环节都要规范，每一个人都要负责。”
他完善了质量管理体系：采购要招标，入库要检验，生产要监控，出厂要检测。还设立了举报奖励制度，鼓励员工监督。
“宁可发展慢一点，也不能出质量问题。”这是陈阳定下的铁律。
七月，盛夏时节，兴安岭迎来了旅游旺季。新开发的“生态旅游环线”正式开通，第一天就接待了三百多名游客。
游客们坐着新盟购置的旅游大巴，沿着环线游览：在月亮湾看梅花鹿，在老鹰嘴观全景，在野狼谷体验“猎人生活”，在黑龙江边品尝全鱼宴。
“这里太美了！”一个从广东来的游客赞叹，“空气好，风景好，人也好。”
旅游收入很可观，但陈阳发现一个问题——游客留不住，一般都是当天来当天走。
“怎么能让游客住下来？”他问旅游部负责人。
“咱们的住宿条件有限，都是农家乐，条件一般。很多游客想住好一点的宾馆。”
“那就建宾馆。”
但建宾馆需要钱，更需要专业人才。陈阳想到了一个人——哈尔滨的刀疤刘。
自从上次“省城擂台”后，刀疤刘彻底转型了，他的斗狗场改成了“护卫犬训练中心”，生意不错。听说新盟要建宾馆，主动找上门。
“陈会长，建宾馆的事，我能帮忙。”刀疤刘说，“我在哈尔滨认识搞酒店的人，可以合作。你们出地，我们出钱出技术，利润分成。”
“刘总，你现在是正经生意人了。”陈阳笑道。
“托你的福。”刀疤刘很实在，“以前打打杀杀，提心吊胆。现在做正行，虽然赚钱慢点，但踏实。”
双方很快达成协议：在合作社旁边，建一座“兴安岭生态宾馆”，三星级标准，一百个房间，附带会议室、餐厅、健身房。
“宾馆要突出兴安岭特色。”陈阳提出要求，“房间装修用本地木材，餐饮用本地食材，服务员穿民族服装，晚上搞篝火晚会，让游客真正体验到兴安岭的文化。”
刀疤刘一一记下：“明白，要做就做最好的。”
宾馆八月动工，预计明年五一开业。到时候，兴安岭的旅游将迈上新台阶。
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