这句话一出，会客室里的气氛瞬间变了。
何老师眉毛直接皱了起来，语气里带着不可置信：
“双平台联合独播？安子，你知道你在说什么吗？”
这也不怪一向温和的何老师急——国内综艺发展到现在，
从来没有一档 S + 级的综艺，能做到双头部平台联合独播的。
不管是跑男，还是向往的生活，全都是平台独播。
平台砸几个亿的制作费和宣发费，
就是为了拉新、留用户，你让两个直接竞争的头部平台一起播，
等于互相分流，哪个平台愿意干？
旁边的小撒也皱起了眉，点了点头，语气严肃：
“安子，这不是小事。”
“芒果和奇异果在综艺赛道是直接竞争对手，”
“每年的招商、收视率、市场份额，都是直接对打的，”
“你让他们放下竞争，联手播一档综艺，难度太大了，几乎不可能。”
林持安依旧从容，把自己打磨了无数遍的商业逻辑铺开：
“两位老师，先别急，我给你们算笔账，”
“算完你们就知道，为什么不可能，也会变成可能。”
“传统的 S + 综艺，平台的合作模式是买断制。”
“平台掏全部的制作费 + 宣发费，买走独家版权，”
“不管节目火不火，平台担全部的风险，赚了亏了都是平台的，”
“艺人拿高额固定片酬，旱涝保收。”
林持安先点破了行业的底层逻辑，然后抛出了自己的模式，
“我这套模式，完全反过来。”
“第一，制作费和宣发费，芒果和奇异果两家平摊，”
“每家只需要掏原来一半的钱，风险直接降了一半，”
“就算节目效果不及预期，两家的损失也都在可控范围内。”
“第二，我的个人片酬，市场上我这个咖位的综艺常驻，”
“一季固定片酬 8000 万起，我一分钱固定片酬不要，”
“只拿广告分账的 15%，而且是节目播出、广告商回款之后再拿，”
“前期两家平台不用给我掏一分钱。”
“第三，广告分账，两家平台各拿 40%，”
“剩下 20% 全部划入节目专项制作资金，”
“用来做后续的内容打磨和 IP 衍生；IP 衍生的所有收益，”
“两家平台和我五五分账。”
“第四，我签 5 年的独家合作协议，”
“5年内，《大侦探》这个 IP 的所有版权，”
“包括正片、衍生综艺、线下实景、影视化改编，”
“全版权只跟这两家平台合作，绝对不会授权给任何第三方。”
林持安每说一句，何老师和小撒的眉头就舒展一分，
等他说完，俩人对视一眼，都从对方眼里看到了震惊和了然。
这个模式，平台根本没有拒绝的理由。
前期不用掏高额片酬，制作费宣发费平摊，风险降到最低；
节目火了，能拿大头的广告分账和衍生收益；
节目没火，也亏不了多少钱。
更别说 5 年的独家合作，等于把一个潜力无限的长线 IP，
直接绑在了自己的战车上，就算前期让点利，长线来看，也是血赚。
更别说，两个平台的用户重合度，根本不到 30%。
芒果的核心用户是 18-35 岁的年轻女性，是综艺市场的消费主力；
奇异果视频的核心用户是 20-40 岁的男性，卫视覆盖更广，下沉市场做得更好。
双平台联合独播，根本不是互相分流，
是互相引流，1+1 的效果远大于 2，
直接覆盖了全网全年龄段的综艺用户。
“我知道两位老师在担心什么，平台之间的竞争。”
林持安继续道，把行业现状拆解得明明白白，
“国内长视频四大平台，芒果、企鹅、奇异果、优裤。”
“企鹅财大气粗，最喜欢用钞能力抄作业，什么火抄什么，”
“只要我的节目火了，他们转头就能砸几个亿做个一模一样的同类型综艺跟我对打；”
“奇异果靠海外版权撑着，综艺底盘根本不稳；”
“优裤已经彻底没落了，只能捡点别人剩下的，掀不起任何风浪。”
“我做双平台联合独播，第一，直接占住用户心智。
国内首档双头部平台联合独播的 S + 推理综艺，
开播前话题度就直接拉满，
观众第一时间想到的推理综艺，只有我的《大侦探》，
企鹅就算抄，也抢不走我的先发优势和用户心智。”
“第二，如果我只签一个平台独播，第一季火了，”
“第二季平台就会开始压价，别的平台疯狂抄作业，”
“用不了一年，同类型的综艺能出十几部，观众审美疲劳，”
“这个 IP 直接就废了，变成一锤子买卖。”
“我要的不是一季的爆款，是国内推理综艺的天花板，”
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