“原来整个产业链，就像天空中的云和天。”苏晚喃喃自语，“云需要天空来承载，天空需要云来滋润，少了任何一方，都成不了气候。”
她立刻召集供应链团队，重新梳理整个产业链的每个环节。他们发现，除了锂矿供应紧张，中游的隔膜生产也面临着聚乙烯原料短缺的问题，而下游的充电桩建设则因为芯片不足，无法实现智能联网功能。
“我们不能只盯着自己的生产，要把整个产业链当成一个整体。”苏晚在会上说，“上游矿区罢工，我们可以派技术团队去协助他们优化生产流程；中游材料短缺，我们可以联合几家车企一起投资原料厂；下游芯片不足，我们可以和芯片企业合作，定制专门的车规级芯片。”
团队成员们起初有些犹豫，觉得这样做会增加成本和风险。但苏晚拿出父亲的批注本，翻到“需者，协也”那一页：“‘云上于天’不是云单独存在，是云和天的协同。产业链也是一样，不是单个环节的单打独斗，是所有环节的协同作战。”
接下来的一个月，苏晚带领团队跑遍了国内外的矿区、材料厂和芯片企业。他们与智利的矿区达成协议，派技术团队协助优化开采流程，同时签订长期供货合同；与正极材料供应商共同投资建设提纯工厂，确保原料供应稳定；与芯片企业合作开发车规级芯片，解决充电桩的智能联网问题。
三个月后，当第一台氢能混动车型驶下生产线时，苏晚站在车间里，看着流水线上的车辆缓缓移动，突然明白父亲说的“依存”是什么意思——产业链的每个环节，就像天空中的云和天，相互依存，相互成就。没有上游的原料供应，中游的技术再先进也无用；没有中游的技术支撑，下游的整车生产就是空谈；而没有下游的市场需求，上游的原料也只能堆积在矿区。
张诚发来消息，说智利的矿区已经恢复正常供货，而且因为技术团队的协助，矿石的纯度还提升了5%。苏晚笑着回复：“这就是‘云上于天’的道理，我们都是产业链上的‘云’，只有相互依托，才能共同‘降雨’。”
二、治
2042年的夏天，环保部门的监测数据显示，临港工业区的PM2.5浓度连续三周超标。作为工业区的管委会主任，周明远站在监测站的楼顶，看着远处冒着白烟的烟囱，心里沉甸甸的。
“周主任，按照上级要求，如果月底前PM2.5浓度还降不下来，就要关停部分高耗能企业。”环保科的李科长递过来一份名单，上面列着十家钢铁厂和化工厂的名字，“可这些企业都是工业区的支柱，一旦关停，会影响几万人的就业。”
周明远接过名单，手指在上面轻轻划过。这些企业大多是十年前工业区建设时引进的，为当地的经济发展做出了不小的贡献。但随着工业的快速发展，它们的污染问题也越来越突出——废气排放、废水处理、固体废弃物堆积，每一个问题都像一块巨石，压在管委会的心头。
“有没有折中方案？比如让企业改造环保设备，减少排放量？”周明远问。
“我们已经和企业沟通过了，但改造设备需要大量资金，而且周期至少要半年。”李科长无奈地说，“企业担心投入太多，回报太慢，都不太愿意配合。”
周明远回到办公室，打开了抽屉里的《周易》译本。这是他在大学时的老师送的，扉页上写着“云上于天，需——待时而动，顺势而为”。他翻到“需卦”的解析部分，里面写道：“需者，不急于求成，不盲目行动，需找到事物发展的最佳时机，方能事半功倍。”
“最佳时机……”周明远反复咀嚼着这几个字。他想起去年去德国鲁尔工业区考察的经历。鲁尔区曾经是德国的重工业基地，污染严重，后来通过产业升级、环保改造、生态修复，逐渐变成了宜居的工业区。当地的官员告诉他，他们花了二十年时间，不是一蹴而就，而是根据每个阶段的实际情况，制定不同的治理方案。
“或许，我们不需要一下子关停所有企业，也不需要让企业立刻完成改造。”周明远突然有了想法，“我们可以分阶段、分步骤来，就像‘云待降雨’，先让云慢慢积聚，再找到合适的时机降雨。”
他立刻组织召开座谈会，邀请企业代表、环保专家、居民代表共同商议。经过三天的讨论，他们制定出了一套“三步走”方案：
第一步，在一个月内，要求所有高耗能企业安装临时的废气处理设备，将排放量降低30%。管委会提供部分补贴，帮助企业缓解资金压力。
第二步，在三个月内，联合科研机构为企业制定个性化的环保改造方案，针对不同企业的生产特点，研发适合的节能减排技术。同时，设立专项基金，为企业的技术改造提供低息贷款。
第三步，在一年内，完成所有企业的环保改造，同时建设工业区的生态修复工程，种植防护林、修建污水处理厂，将工业区打造成“绿色工厂”。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
喜欢易经中的象请大家收藏：(m.zjsw.org)易经中的象爪机书屋更新速度全网最快。