饭局上，何静香没有急着推销晨光，先问了冯立群对泰国市场的看法。对方随口说了几句，她接着把自己的预判说了一段，有数据，有时间窗口，有进入策略。冯立群筷子停在半空，看了她一眼，让她把那份报告发过来看看。
徐朝辉那边更谨慎，通过香港那边的中间人沟通了一轮，对方要求见面，地点定在他在深圳的办公室。何静香带着完整的材料去了，从晨光的产品线讲到东南亚渠道布局，讲到行业品质联盟对供应链话语权的影响，最后才把骏腾的收购意向书放在桌上，平静地说自己不打算卖，但需要有人一起站稳阵脚。
徐朝辉翻那份意向书翻了很久，没有说话。
何静香等着，没有催。
结束时，徐朝辉把意向书推还给她，说他要和香港那边的合伙人商量一下，最快后天给答复。
后天上午，冯立群和徐朝辉几乎前后脚联系上了她。
冯立群直接问，如果注资进来，晨光的股权结构怎么安排。
徐朝辉说，他看过那份预判报告，对其中几个关于东南亚渠道窗口期的判断“感到意外”，他没解释为什么意外，但话里的分量何静香听得出来。
两个人都没有立刻拍板，但她清楚，这就是松动的信号。
就在她准备约两人坐到一起正式谈的时候，李秀兰拿着一张快递单推门进来，神情有些奇怪：“何总，厂里收到一个包裹，没有寄件人信息，里面是一叠文件，”李秀兰停顿了一下，“是晨光科技的客户名单，每个客户旁边都标了注释，说骏腾已经分别接触过他们了。”
何静香接过那叠文件，翻了几页，手指顿了一下。
客户名单是真实的，注释也精确，但有一个细节她一眼就注意到了，其中一家客户旁边的备注日期，比骏腾登门拜访她的时间早了整整两周。
这份名单，不是骏腾自己整理的。有人比骏腾更早开始布局，而且这个人，把名单送到她手里，不是为了警告，而是在告诉她某件事。
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