“说了正循环，必然要防备死循环，硬件不能大卖，衣服肯定也大卖不了，所以我们需要一个虚拟偶像，并且这个偶像拥有一批忠实的铁粉，具备这里两个条件的目标只有克里普顿未来媒体旗下的初音未来。”
叶华讲的这个故事，程阳泽大致已经听懂了。
收购克里普顿未来媒体是维护生态正循环的一大关键，关键中的关键又在于围绕初音未来等虚拟歌姬偶像的ugc文化内涵，ugc是为虚拟歌姬赋能，初音未来则会将这股能量反馈到产品的销售中得到直接体现。
所以真正的源头还是ugc文化。
ugc，也就是英文user-generated-content的缩写，即用户生产的内容。
可以说，互联网的发展史就是ugc的发展史，人们如今离不开的博客、论坛、社区、自媒体都是ugc。
当下最典型的ugc产品如：知乎（社区）、简书（博客）、荔枝fm（有声电台）等等，还有近年来兴起的抖音短视频等服务产品，它们的共同点都是撬动用户来为平台生产内容。
但这是一件非常难做成功的事情，而如果成功建立了ugc机制也会让产品走向正循环。
ugc的核心问题就是如何构建用户激励机制，怎么去刺激让用户生产内容。
叶华意图打造的闭环生态系统，他把ugc的核心机制定义为分享机制，实际上，用户生产内容的核心就是分享，说的接地气一点就是秀『逼』格、装比，还有一拨人就是圈粉，粉丝量达到一定规模就能形成流量，就可以流量变现。
值得一提的是，大佬们常常挂嘴边的互联网“二八定律”在ugc领域并不适用，因为真正愿意为产品生产内容的用户甚至不到总数的2%，例如问答社区用户注册量达到了0万，但真正有“提问or回答”行为的用户不到总数的1%。
且不说内容型产品了，跟用户息息相关的社交型产品也是如此，例如“扣扣空间”、微博、朋友圈等等，每天有发表、互动的行为是否占据了一个用户通讯录人数的20%？
答案是一定没有。
根本原因在于，有生产内容意愿的用户永远都是少数甚至极少数，大部分的人还是作为一个互联网强势围观的吃瓜群众角『色』在消费内容。
所以，还是得走高端生态路线，毕竟这个世界的特点就是越得不到的东西越想得到，而越是稀有的东西，其炫耀属『性』就越强。
苹果手机市场占有率不到20%，却拿走了行业近80%以上的利润，很大程度就是具备了炫耀属『性』。
更加鲜明例子在诸多道具收费游戏免费身上得到了最大的体现，尤其是页游，游戏公司的利润90%都是来自土豪玩家，靠土豪养活，而那些免费玩家为公司带来的利润甚至10%都不到，但免费玩家又是不可或缺的重要组成角『色』。
很简单，因为土豪玩家充那么多钱，目的就是在虐免费玩家装比啊，没了免费玩家作为衬托，这个比就装不起来了，不能装比，土豪玩家就没意思了，也就不会砸钱了。
这么这个“装『逼』链”就断裂了。
所以，叶华也并没有无中生有的去创造一门生意，实际上不过是换了个场景，套路还是那个套路。
抓住其中小部分的土豪用户就是巨大的胜利，如果把二次元群体里的土豪宅们比作是游戏中的土豪玩家，那么一大波在互联网上围观的二次元吃瓜群众就是免费玩家，或者叫……云玩家。
两者构成土豪分享+云玩家们围观的一种关联模式，毕竟，人都有一颗秀的心嘛，有经济实力的二次元土豪自然要在圈子里秀起来，土豪之所以是土豪，只要开心就完事了，根本不会去在意什么『性』价比，在意就不是土豪了，因为有钱任『性』啊。
人人都想成为土豪，但不是人人都是土豪。
叶华要收购克里普顿未来媒体，推动二次元文化和虚拟歌姬等诸多流行元素的传播，就是为了扩大“云玩家”，如此一来便自然而然的能吸引土豪用户来消费，一个土豪的消费能力可能就抵得上100个普通消费者了。
同时广大的“云玩家”也是潜在的用户消费群体，将来的新销量一定是99%从这批人中产生。
……
随着时间的推移，距离7月24日的东京奥运会逐步临近，而息『操』作系统和ai的编程开发也在稳步推进，一人单打独斗远不如身后有一个出『色』团队支持来的轻松和高效，叶华亲自带领，一些关键的点自然是他独立完成，以防止技术泄密。
毕竟，叶华并没有读心术，公司内部有没有其他的商业间谍，这不敢100%的保证，实际上为了保密，叶华将若干个团队剥离，各自负责一个模块，各个团队之间甚至都不知道自己的任务是为了什么，只知道boss下的任务，大致是在开发神秘的新产品所需。
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