林听晚盯着那行字，看了整整十秒。
最后修改人：许曼宁。
灰色小字不大。
却像一根针，从屏幕里扎出来。
林听晚没有立刻点开文件。
先截图。
快捷键按下去，屏幕右下角弹出保存提示。
【截图已保存。】
林听晚又把鼠标移到文件上，右键，属性。
创建时间。
上周三，凌晨一点四十七分。
创建人。
林听晚。
上传时间。
三天前，上午九点零六分。
上传人。
林听晚。
最后修改时间。
今天，十六点二十八分。
最后修改人。
许曼宁。
今天十六点二十八分。
发布会还没结束。
那时候后台乱成一团。
顾言采访刚被导播切掉，媒体快讯已经发出来，许曼宁站在中控台旁，连官方口径都没放。
林听晚怎么会在那个时间修改B版预案？
林听晚的后背慢慢发凉。
如果只是决策错误，复盘会还能看时间线。
可如果文件被改过，事情就不只是“谁判断错了”。
是证据链在被重写。
林听晚点开版本历史。
页面转了半圈。
卡住。
再转。
公司共享文档系统像忽然变慢。
林听晚没有急。把电脑电源接上，手机放到旁边，打开录屏。
然后重新刷新。
版本列表终于跳出来。
V1。
创建人：林听晚。
时间：上周三 01:47。
V2。
修改人：林听晚。
时间：三天前 09:06。
说明：补充媒体口径、直播关键词、达人矩阵预算。
V3。
修改人：许曼宁。
时间：今天 16:28。
说明：无。
没有修改说明。
没有批注。
没有审批单。
只有一个空白的“无”。
林听晚点开V3对比。
系统又卡了一下。看见文档第一页标题没变。风险判断没变。处理原则没变。执行窗口那一行，变了。
原本写的是：
【执行窗口：发布会开始前十五分钟内完成切换。】
现在变成：
【执行窗口：发布会现场视情况评估。】
林听晚的呼吸停了一瞬。继续往下看。
原本第三页有一句：
【建议由品牌总监级授权启动B版。】
现在变成：
【建议由现场执行负责人根据流程稳定性提出调整建议。】
授权启动。
变成提出建议。
品牌总监级。
变成现场执行负责人。
这不是普通修改。
这是把决策责任往下移。
一字一句，精准得像手术刀。把每一处对比都截图。
文件属性截图。
版本历史截图。
差异对比截图。
截图文件夹命名：
【B版预案版本异常_0429】。
林听晚又把录屏保存到本地。
文件名不带情绪。
【共享盘版本历史录屏_0429_1706】。
做完这些，林听晚才拿起手机，给IT小周发消息。
【在吗？帮我查一下项目共享盘文档版本记录。】
小周回得很快。
【哪份？】
林听晚把文件路径发过去。
【盛和新品发布会/舆情风险/盛和新品发布会顾言舆情风险B版预案】
对方正在输入。
停了。
又正在输入。
过了半分钟，小周发来一句。
【这个你问许总了吗？】
林听晚看着屏幕。
没有问“为什么要问许总”。
因为答案已经在这句话里。
林听晚开始打字。
【我只查权限记录和版本日志。系统里谁在什么时间改过，应该有客观记录。】
小周隔了很久才回。
【日志是有，但我这边不方便直接导。】
【为什么？】
【项目盘权限是品牌部管理员配置的，部分日志要管理员授权。】
【管理员是谁？】
这次，小周没有马上回。
林听晚等着。
办公室里人还没散。
工位区的灯亮得刺眼。
大家都在赶复盘材料。
键盘声密密麻麻，像一场无声的雨。
姜悦坐在隔壁工位，几次抬头看林听晚。
姜悦是品牌部新人，跟了这次发布会的物料清单。
平时话很多。
今天从复盘会出来后，一句话都没说。
林听晚注意到了，但没问。
手机震了一下。
小周终于回。
【管理员是许总和品牌部公共账号。】
紧接着又补了一句。
【不过系统同步有时候会延迟，最后修改人不一定准确。】
林听晚盯着“不一定准确”五个字。
【同步延迟会把最后修改时间延迟到今天16:28吗？】
小周回：【理论上可能。】
【会把文档内容里的执行窗口从“十五分钟内完成切换”同步成“现场视情况评估”吗？】
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