宋太平强忍下暴揍一顿这些研究员的冲动，直接吩咐随行的智脑连接各处研究成果汇总室的直播视频，宋太平对着直播的镜头直接声色俱茂的发表即兴演讲：
各位都是周天族的研究领域的精英，有个周天族妇孺皆知的管理学效应叫死海效应，说好员工像死海里的水一样蒸发掉，然后死海盐度就变得很高，正常生物不容易存活。公司发展到一定阶段，能力强的员工必然离职，因为对公司内愚蠢的行为的容忍度有限，也容易找到更好的工作；能力差的员工倾向于留着不走，也不太好找工作，年头久了就熬成中高层了，这种现象叫做死海效应。
大家对号入座，自己评价一下，自己是以下哪种类型的员工：
1，白兔式员工，是指公司里一类性格温和的员工，这种人态度很好，待人热情，团队意识也不错，但是能力很差，做不出业绩，也是迟早要被淘汰的。小白兔对于个人能力弱，业绩长期萎靡，但目标和价值观认同度极高，工作态度极好的员工。
马先生说过：‘公司员工一般分为三种：一种是‘野狗’式的员工，这种人虽然能力很强，但是态度很差，严重影响公司的团结，必须清除；一种是‘猎犬’式的员工，这种人不仅能力很强，而且态度认真，待人诚恳，团队意识强，正是我们珍惜的人才；一种是‘小白兔’式的员工，这种人态度很好，待人热情，团队意识也不错，但是能力很差，做不出业绩，也是迟早要被淘汰的。’
白兔式员工，也被称为庸人，这些人愿意跟随公司，但是能力平庸，业绩平庸，为公司创造价值低下，甚至是负价值。
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