“可是领导说话办事有时太武断，听信谗言，自以为是，看起来快刀斩乱麻，实则一棍子打下去，所有人都下不来台，还拿那件事来说，不就是有人在背后鼓动，对我产生了想法，认为我不听话，我是那样的人嘛，这不是没有的事。”陈子豪说。
“现实就是这样，由于受客观环境和现实条件制约，一个单位不可能存在绝对公平，除自然误差外，人为差错也在所难免，这自然牵扯到了个人利益，有想法在所难免，不必往心里去。”张建说。
“能不往心里去吗，一旦领导有了反感想法，那工作还有法干，鸡蛋里挑骨头，干得对了也是错的，时间长了黑上了你，那就该倒霉了，辛辛苦苦拼命干落不着好，打不着狐狸弄身臊，就像你当初被老包算计一样，受了多大委屈，那样也太冤了。”钱晓龙说。
“在这种情况下，有想法是正常的，但不要把想法变成怨气，说风凉话，办撂挑子事，更不要将此转化成对领导的怨愤。”张建说。
这种潜在的阴影一旦形成并长期困扰当事者，就会导致心理失衡，影响和领导的日常关系，进而出现对领导部署的工作消极懈怠，对领导的要求置若罔闻，对领导的威信恣意破坏。因此，从下属这一方讲，要把任劳与任怨统一起来，不要看重一时一事的得失，而要注重领导对自己的综合印象和整体评价。要相信这么一个事实，一事不公，不可能凡事都不公，只要踏踏实实工作，勤勤恳恳付出，必定得到领导的公正评价，必定收到相应的喜悦。
领导在每个人的成长进步中起着重要的作用，僵化了和领导的关系，不能不说影响到自己的事业和前途。常说一个锅里捞勺子难免磕磕碰碰，下属和领导在性格上有差异、思维上有分歧、工作中有冲突，并且由之引发一些日常生活中的矛盾是难免的。作为下属，对这些矛盾要正确对待，正确处理。一是面对批评要虚心。领导批评下属，包含很多关心下属、对工作负责的成分，下属要多从这个角度理解领导批评的用意，虚心对待，诚恳接受，有则改之，无则加勉，切莫勃然大怒，闻批则跳。二是面对误会要冷静。冷处理，是消除误会的良方。许多事例证明，在误会面前表现出沉着冷静的人，误会消除后会得到领导的更加信赖与赏识。应当记住，当被领导批评错了的时候，当该得到褒奖而被疏忽的时候，当领导听信谗言而疏远时候，需要做的不是大发雷霆，这个时候，沉默并且一如既往地干好工作，也许更重要。然后，再选择时机，做好解释，沟通工作。此时，别人对你的了解必然进入一个全新的层面。(未完待续。)
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