孙祖杰想了想，直截了当的说道，“我之所以推行轮值总经理制度，本来的想法是弥合矛盾，清理山头，试行了一年之后，这个想法初步实现了。
但是也有一个问题出现了，我对华投日常事务管的少了，华投内部的争论也多了起来，我总结了一下，集团各个板块，各个板块内部争来争去的核心问题就是赚钱优先，还是事业优先。
这个争议的结果决定了华投上下几十万职工的人生沉浮，也是到了该给一个答案的时候了。”
孙祖杰说完，低沉着声音问道，“你们说我总结的对不对？”
下面的高层静静的听着，孙祖杰继续说道，“我的答案很明确，华投集团内部提拔人才必须坚持事业优先，这是原则问题，绝不容许动摇。
有的单位赚钱多，觉得自己贡献大，理应提高地位；有的单位只出不进，花钱如流水，却在集团得到很高的重视，所以有些同志觉得很不公平。
没错，这世道就是这么不公平，天下间没有什么事情是绝对公平的，那不可能。”
说到这里，孙祖杰就拍了桌子，怒气冲冲的说道，“有些单位赚钱多，那是有天时地利的，不是你们本事有多大，而是你们是风口上的猪。
前些年咱们从东德那里赚了不少钱，可是现在呢，两德统一了，你们还能赚到那么多钱吗？
现在苏俄解体了，未来如何谁也不清楚，你们做苏东贸易的同志敢说你们能够一直维持这么高的利润吗？
还有华投银行，华投龙口，这几年你们钱赚的越来越多，可要是国家放开了限制，让国外的银行，港岛的地产公司蜂拥而至，你们能不能活下来都不知道。
你们扪心自问，你们的银行，你们产业园的服务水平与国际先进水平有没有差距，差距大不大？
所以我的看法是别自以为是，以为自己有多么了不起，你们能够赚到钱，要么是国家特许经营，要么是遇到一个好的时机。
但是风口上的猪，他也是猪，要看得清自己几斤几两，别动不动尾巴就翘上天！”
面对孙祖杰非常严厉的批评，郑利明低下了脑袋，被点名的几个单位领导也低下了脑袋。他们知道孙祖杰虽然说得有些刻薄，但是他说的没错，他们确实有些浮躁了。
孙祖杰说完，想了想又说道，“同志们，我需要道歉，刚才我刻薄了一些，也许伤了一些同志的自尊心，但是话糟理不糟，道理我没有说错。
我们华投的工作绝不能看谁赚得多，就重用谁，那是要出大事情的。如果一切以赚钱为目标，那我们根本不需要搞什么工业企业，搞一搞金融贸易就够了，那样的话，我们华投与华信他们有什么区别，凭什么可以得到中枢的另眼相看？
要是一切以赚钱为目标，我们就算搞了几家工业企业，也不需要搞什么研发，只需要买来国外的配件组装一下，糊弄一下国人说我这是国货，你们要支持，那样同样可以赚到不少钱。
但是这样的企业你们觉得有多少价值？有什么自豪感？最关键的是，这种以赚钱为目的的企业，是没有护城河的，我们能做，别人同样能做。
当市场出现波动时，这种没有护城河的企业，往往风险很大，兴亡可能就是一瞬间的事情，所以同志们，你们一定要牢牢记住，华投要想成为一家被人尊重的伟大企业，一家可以载入史册的公司，就一定要以事业为中心，而不能以赚钱为中心，那是有本质区别的。”
说完了这些，孙祖杰接着说道，“从现在开始，谁赚钱多，谁赚钱少的争论，我不想再听到，我们要讲事业，要与所在行业的世界先进水平比较。
谁更接近世界先进水平，谁进步的更多，谁就应该被提拔，被赏识。我的野心很大，华投不仅仅要在国内称王称霸，更要在国际上占有一席之地，甚至于称王称霸，你们要有这个勇气，要有这个魄力。
我丑话说在前面，要是谁跟不上，对不起，华投不会等他。要是哪位同志反对我的说法，来去自由，我也绝不阻拦。”
说到这里，孙祖杰顿了顿，“具体到你们各家单位的内部，提拔人才时，一定要多选拔能沉下心做事的同志，那些浮躁，肤浅，只看到眼前利益的人，尽量少提拔，不提拔。
现在中枢正在宣传华投，但是宣传的那些东西都不是华投的精髓，华投的真正精髓只有一个，我们做的是事业，我们一直在兢兢业业的做事。”
孙祖杰说完，下面的鼓掌声立刻就响了起来，他用双手按了按，“老首长南巡，说了很多话，归根到底就是一句话，咱们要把经济搞上去。
华投作为改革开放的排头兵，责任重大，我们要起到一个非常好的表率，要让华国人知道一个优秀的企业应该怎么运转，这不仅仅需要我一个人的努力，在座的同志也要努力。咱们要心往一处使，劲往一处来，只有这样，华投才会越做越好。”
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