同年，IBM通过收购的专业咨询服务公司PricewaterhouseCoopers使其咨询能力加强，具有更广泛的业务能力，涵盖多个领域。
王氏财团企业迅猛发展，别的大公司也没有停下脚步，同样紧随时代脚步前进。
IBM公司首席执行官彭明盛一直在积极布局，致力于将公司转型。
避开王氏财团企业在个人计算机领域高中低档全面阻截，彭明盛知道;
对方无论从科技研发水平，专利技术储备，产品外观专利设计，创新性思维以及渠道建设上，都不逊色于IBM公司。
再加上拥有巨大的规模效益，生产成本和物流成本优势，在个人计算机领域已经咔住了c位，想要翻身难上加难。
即便使出小动作或者黑手，也无法阻止王氏财团企业在这一领域称雄。
正面硬拼，殊为不智.
因此，在彭明盛主导之下，IBM公司开始艰难的转型，从硬件领域转向软件领域。
2000年，IBM宣布开始了100亿美元的研究计划，并落实必要的技术基础设施，加大力度投资于软件研发，并购相关企业，自那时以来计划就开始实施了。
IBM不断加大专利组合，并且与其他公司交叉许可，这里面包括红帽系统公司，无线通信技术研究室，速龙微处理器公司，雅虎公司等等，魄力十分之大。
从1993年到2000年，每年IBM已获得米国专利明显比其他公司多。这8年期间已有超过项专利，IBM是第一。
与之相对应
北冰洋控股公司麾下高科技企业和研究室，所有全球专利加在一起为项，在创新科技企业中排行第五，还有需要加强的地方。
保护公司的知识产权，已逐渐成为IBM公司的一项事业.
在此期间，这些专利产品授权给IBM公司创造了100多亿美元利润。
《财富》杂志引述了IBM的研究主管保罗的话说;
IBM通过知识产权许可证，可带来年均20亿美元利润，我指的是除去科研开支后的纯利润。
根据王族基金企业战略研究处收集的信息;
IBM正在和华夏想象公司密切接触，准备把所属IBM公司个人计算机领域资产，打包出售给想象公司，交易已接近达成。
这个交易王氏财团插不上手，哪怕出价再高，IBM也不会把这部分资产转售给财团企业，助力竞争对手更加强大。
这一招非常恶心。
你不是成本占据明显优势吗？那我就把先进技术和设备，连同品牌一起卖给华夏企业，可以复制王氏财团的成功，令市场竞争更加惨烈。
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