被大领导点明发言的财务部负责人，也是以自己财务为导向的思路，发表了自己的观点。
财务嘛，什么策略呀，营销呀，一概不在乎，他们在乎的是付出和回报的比例。
在他们眼里一切以财务为导向，项目或者实际运营才不会出乱子。
其实他这发言，发了也等于没发言。
因为他的观点并没有表明，是同意置换，还是不同意置换。
说白了，这件事要经过测算，才知道能不能置换。
但是这种事情，怎么测算。
策划组也是猜想会将这个节目，再推向一个高点。
但是能不能带来更多的收益，没谁说得准。
也许不好，也许很好，打包票这种事情，那是愣头青才会干的事，老狐狸门在会议上从不会那么干。
一个策划组，一个招商组，这会他们部门的主要骨干都在，得罪哪一方都不好。
虽然得罪了，他们财务部也不怕，但是能不得罪的情况下，还是不得罪为好。
这个财务部负责人也是鬼精鬼精的。
听完了财务部负责人的发言，策划组和招商组的所有人都不说话了。
既然这么难决定，就把这个问题丢给大领导吧。
横竖成和不成，都是大领导一句话的事情。
这会他们就是再吵也没有意义，反而招人恨。
大领导淡定的喝了一口茶，酝酿着准备说话了。
他应该也是有了主意。
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