好吧。
陈宇的预测多少有一些不太精准。
杰克逊直播带货，最终的销售额不是4000万美元，而是1亿美元。
这里面的主要原因，还是亚马逊消费能力比之一般网友更为强大一些。
但哪怕如此。
先天上的不足，仍是让亚马逊直播带货并没有火起来。
杰克逊单场4小时直播带出1亿美元的货还是好的。
但在杰克逊之后，其他一些商家带货，则彻底遇冷。
这里面的原因，还是与定位有关。
亚马逊是做电商的，他没有任何社交基因。
亚马逊商家虽然也可以直播带货，但他们却并不是以社交的方式直播带货。
正如他们带货的方式一样，他们除了带货，还是带货。
他们没有太多的粉丝量。
哪怕就算是有一些之前关注了的老用户，但他们也不会因为你一开播，他们就跑过来。
至于为什么抖音里面大家会去呢？
前提是。
大家去抖音那边并不是为了买东西，他们只是在刷抖音的时候，刷到了他人的直播。
至于在直播的时候买了东西，那只是附加的。
但也正正是这种附加的东西，才是亚马逊无法模仿的。
再加上此前一众网红发了无数的短视频作品吸引了极大的人气，他们在带货的时候也就比之普通的卖家有了更大的优势。
这便是社交。
只是，当亚马逊明白这一点，却是有一些晚了。
或者。
贝左斯并不觉得晚。
当彻底明白亚马逊的劣势在哪时，贝左斯启动了一项计划，开发即时通讯。
对。
贝左斯也算是明白了。
既然亚马逊没有社交基因，那么，他们就打造一款即时通讯社交软件。
一但他们将这个社交软件推广出去，那他们就无卸可击了。
可惜……
有这样想法的并不仅仅只是贝左斯。
前世阿里马老师，也是这么想的。
为了进入社交领域，他们推出了旺旺，搞了旺信，后来又研发了来往，以及钉钉，如我。
可这一些软件，全都半死不活，没有一个成了气候。
甚至还有一系列即时通讯都挂了的，比如来往。
经过一翻惨痛教训，马老师仍不悔改。
一翻寻思之后，他们发现，既然推不出独立的社交APP，那就在原本APP里面推出社交模块。
于是支付宝里面推出了我的朋友，再过一年推出了生活圈，再过一年又推出了圈子，校园日记。
至于这些个东西是什么，可能大部分人不知道。
贝左斯会不会搞即时通讯，或者是其他的社交软件陈宇不知道。
但陈宇其实并不需要知道。
他倒不是怀疑贝左斯的能力。
但这完全与能力无关。
先天上你没有社交基因，你搞什么都不可能成功。
这就像比尔一样，比尔的微软牛不牛逼，可以说牛逼的不行。
但他们同样在互联网领域做得并不怎么样。
而这会儿的陈宇，正和张建明讨论着，他们到底该花多长的时间才能打败亚马逊。
当陈宇提出这个问题后，张建明一下子没有回答的出来。
虽然环宇科技的体量已经非常的庞大，但再庞大也并不代表在任何领域无敌。
拼多多+抖音虽然成功的推出了社交电商，但他毕竟是后来者。
亚马逊在全球电商平台经营了多年，不说其他，使用习惯都不是一下子可以改变的。
这就像阿里巴巴。
哪怕后面有京东，有拼多多……等一系列电商平台的挑战，但阿里还是电商领域最大的一个。
目前环宇科技要在电商领域打败亚马逊，真不知道是猴年马月。
“怎么，建哥，没信心？”
看张建明不知道怎么回答，陈宇笑着说道。
“不是有没有信心的问题。”
张建明摇头：“但暂时我想学林那边没有做这个时间表，我们现在最为主要的目标不是打败亚马逊，而是抢占市场，能抢多少是多少。当我们的市场占有量达到一定的地步时，我们才好制定打败亚马逊的策略。”
“说的有道理，但如果按这样的步骤，恐怕我们永远也无法打败亚马逊。”
如果按常规办法，要想完全的打败亚马逊，当然是相当的困难。
亚马逊创始人贝左斯是电商领域的天才。
他在电商领域经营了很多年。
不仅如此，贝左斯还有着惊人的眼光。
为了亚马逊更好的发展，亚马逊每一年产生的盈利，贝左斯又重新投入到亚马逊的建设当中。
包括物流，仓库，供应链，推广，运营……等等。
也因此。
尽管亚马逊每年都不赚钱，甚至是亏钱，但亚马逊的市值每一年都不断的增高。
截止到前世2021年，亚马逊的市值突破1.5万亿美元。
可见，对付这样的一位老谋深算的电商狂人，用常规的办法，那简直太难太难了。
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