“这个没问题，你们如何开展工作，有方案了吗？”
“我们肯定要先做风险识别，这个工作是最麻烦的，时间也是最长的。另外就是需要一个系统软件，现在已经是信息化时代了，我们必须要充分的软件系统来实现我们的想法。”
“风险识别的事情，你安排人做就行，我和夏华那边打招呼。系统开发的事情，我现在就去说。”富强说完就离开了。
送走富强，郝好回到办公室，开始在电脑上做起了任务规划。
既然是以法律风险控制为手段的，那么法律风险管理的每一个环节都要考虑如何具体的实施。
风险管理的环节无非就是风险的识别、风险的评估、风险的应对措施、检查修正。
这四步看上去简单，可每一步都有不少的工作要做。
现在最难的是风险的识别，由于夏华商场大量的历史信息被毁，想要从历史信息中识别风险，已经成为不可能。那就只能采取其他方法了。
比如召开座谈会、下发调查表格、现场信息采集、特尔菲分析等等。
现在，首先要做的就是把计划和方案确定下来。
这毕竟是郝好第一次做风险管理业务，没有任何经验可言，而通过度娘，也仅仅能找到只言片语，只能是了胜于无。
一旦计划和方案确定，就需要着手进行风险识别，这才是最麻烦的地方。
仅仅是这一步，都不知道要受到多少的抵制了。
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