《关于调整绩效考核指标的通知》终于出台，成功的成为搅局的那个棍子。
《通知》不仅仅是将合同履行的到位情况纳入到了绩效考核指标之中，更是把内部控制和风险管理措施的执行和落实情况一并收入囊中。
有了人力资源管理部门的参与，郝好他们的工作明显的好做多了。
对内部员工的第一轮内部约谈已经结束，在这轮谈话的基础上，风控办公室开始整理风险点。再加上案卷的分析，一份长长的清单逐渐的呈现在了郝好的面前。
但这份清单目前还起不到什么大的作用。
首先，他需要拿着这份清单，广泛的征求各部门的意见，进行删减补充修改，也就是第二轮的“约谈”了。然后带有可能进行第三轮、第四轮。
其次，在对内部员工约谈完毕之后，风控办公室的人员全部集中，开始对整个商场的入驻商户进行走访，听取他们对夏场的意见和建议。这是从外部获取信息的一个途径。其实，在走访完商户外，郝好还准备对进入商场的消费者进行更广泛的调研，听取这些消费者的意见，从第三方的角度进一步获取更多的信息。
夏华商场的试点工作，在模索中慢慢地进入了正规。但郝好却怎么也高兴不起来。
他至今还记得，他是因为什么才进的富氏集团；人至今都记得，那一堆被水毁掉的原始资料漂在水中的情景。
可这一段时间的工作，除了发现了些小问题外，对于那隐瞒着的大老虎，一点点的踪迹都还没有发现。
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