现在，我正式对营销策划部提出工作要求。从6月份开始，营销策划部就需要每月策划组织一次整体活动，为‘神马摩尔’的销售提升服务。
用一句话总结，就是‘活动不能停，月月有花样’。不仅每个月都要策划活动，像五一、国庆中秋、圣诞节和元旦节、春节，这样的特殊节假日，更要有针对性地策划整体活动，甚至像这次广场舞蹈大赛一样的大活动。
此外，营销活动的策划，也不只是营销策划部这几个员工的事，是我们每一个人的事。
每个经营项目，也要设一到两名兼职的营销策划人员，提出项目自身的营销需求，策划初步的活动方案，报营销策划部批准后，联合推进。
所以，我们以后的营销活动策划，实际上也是两条腿走路，主力是负责‘神马摩尔’整体活动策划的营销策划部，辅助是各项目内部的小活动策划。
有关营销活动的策划，我只给大家提一个要求，至少要保证活动执行下来不亏钱。
一次活动如果不能给公司或各项目带来直接的销售收益，那么这个活动无论如何漂亮，它都是失败的。
不过，现在大家在活动策划方面都还是新人，也不要怕失败，最重要的是集思广益，开动脑筋，协作共赢。
现在，请大家站在各自岗位的角度，积极讨论吧……”
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