宫崎苍介对地产、广告、餐饮、酒店这些经常接触的产业了解的很多，可以说这些传统产业的商业逻辑，在投行做实习生的时候，他就已经研究的一清二白了。
比如石油行业宫崎苍介就很熟悉，当初他拿着计算器一个油井一个油井的为美孚石油算估值的时候，早就将石油行业的商业逻辑摸得差不多了。
但是对于生物制药、IT、科技产业等新兴的高科技领域，宫崎苍介的了解，其实和普通的分析师差不多，都是看着数据往上吹，没有利润就吹市场，没有市场就吹期望，反正大家都是摸着石头过河，就看谁吹的更有逻辑，更有说服力，能够让投资人掏钱。
可惜的是，重生之后，他从乙方的顾问变为了甲方的创业者，现在他主持的日本生命制药集团、Wechat集团等等，都是属于他不是很明白的新科技公司，于是他也只能无奈的边学边作，很多决策都是临时和团队商讨之后琢磨出来的。
今年五月份开始，当宫崎苍介还带着绫濑遥在戛纳的海滩上悠闲的过着两人生活的时候，Wechat就已经开始正式进军游戏业务了。凭借着自身所具有的流量优势，刚推出不久，在手机游戏领域，Wechat的游戏业务迅速成长为日本第三。
等到他从欧洲之后，宫崎苍介通过Wechat董事会决定发展游戏这块基建业务，保持集团的现金流优势，为物流、电商等业务提供动力，Wechat经过几个月的潜心发展，游戏业务部门在第三季度交出了一份出色的答卷。
尤其是在八月份引进智龙迷城这款日本第一手游的开发商GungHo之后，Wecaht的游戏平台用户迎来了一次爆发性的增长。
通过和其他游戏公司合资研发游戏，购买游戏开发者的版权，举办年轻游戏开发者的野游活动（GAMEBOOTCAMP）等等方式来打造自己的游戏帝国。
就效果而言，Wechat的游戏部门发展势头看上去还算不错，甚至有些日本游戏开发者已经把日本的游戏划分为Line游戏和非Line阵营的游戏。
伴随着Line在日本国内的每月活跃用户已经达到3500万人的现状，无论是日本本土还是国外的游戏开发者们和游戏公司，现在面临的不仅仅是以下三个问题。
第一，游戏制作者如何进入Line的游戏平台这个围城，推广他的游戏。第二，怎么远离LINE这个围城，在不被继续圈养割肉的情况下良好运转。第三，自己努力已经取得很好的成就前提下，如何对抗LINE旗下游戏的社交优势。
但不管怎么说，自创立以来连续四个季度的营收上都是负值的Wechat集团，正是凭借着游戏业务的茁壮成长，在2012年的第三季度，首次实现了盈利。
甚至可以说，Wechat集团在扩张的过程中，游戏业务也提供了至关重要的贡献，用户在选择Wechat的过程中，离不开游戏和通讯业务两者的完美结合。
根据MobileContentForum最新的研究报告统计，2012年第三季度日本地区智能手机游戏的销售收入达到了650亿日元，比2011年的第三季度120亿日元的收入，足足高出了5.4倍。其中贡献最大的就是Wechat游戏平台的推出，第三季度超过300亿日元的营收，将近占据近一半的市场份额，可以说为游戏市场的发展做出了巨大的贡献。
Wechat集团本身缺乏做游戏产业的实力，但不影响他们通过自身的平台吸引优质的游戏制作者入驻，并不断投资和收购中小型游戏公司，可以说未来，从游戏开发到游戏运营上，即使是跨国运作，Wechat的游戏业务在游戏的品质管控和前景上，拥有着绝对的实力和前景。
超强的推广能力，顶级的运营能力以及在不断发展的游戏开发能力，再加上宫崎苍介在背后为公司提供的大力支持，足够让Wechat集团雄踞游戏产业的霸主宝座。
现在的情况就是这样，整个日本手机游戏市场的产值加起来，有超过一半的市场份额是在Wechat的超级大联盟中，甚至这个趋势还随着集团的海外扩张和持续发力，越来越明显。
但，这肯定还不够！
宫崎苍介还需要继续调整业务，调整Wechat集团每一位高管的位置，同时还要继续为公司吸纳新的高管，彻底将公司构建起完整的生态体系。
在健康领域他要做生态，在互联网领域他也要做生态。
在送余亮和王实登上回北京的飞机之后，回家的路上，宫崎苍介经过深思，终于给正在美国休假的JasperCheung发了短讯，邀请这位亚马逊的高管加盟，主管Wechat集团的电子商务事业部。
这位亚马逊集团的高管，是宫崎苍介之前去美国的时候遇到的。经过一番畅谈之后，总体上宫崎苍介感觉JasperCheung的技能点加的很全面，尤其是从宝洁集团跳槽到亚马逊之后，经过这些年的锻炼，这位亚马逊高管比起Wechat这些本土高管更懂什么是互联网，什么是电子商务。
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