LesPros事务所被收购之后，Beta娱乐集团的管理层做的第一件事情就是秉持会长宫崎苍介的意志，调整事务所的管理层，将本间宪这个蠢货社长赶出局。不管他是回去和燃系继续合作，还是被燃系抛弃，这都和Beta娱乐集团无关了。
经过一番操作，现在Beta娱乐集团的旗下形成了以本部的艺人事务所为主体，多家子公司并行，合作伙伴共同发展的艺人经纪业务。
虽然经过整合之后的Beta娱乐集团，艺人经纪业务依旧不如Horipro事务所和杰尼斯等老牌大所，但是从未来发展潜力来看，手上握着资源和渠道的大型娱乐集团艺人事务部门，肯定是比单独的艺人事务所更具发展前景。
就像是宫崎苍介在Beta娱乐集团推行的政策，学习东宝这家行业领头羊，更多的使用自身旗下的艺人出演集团出品的影视剧，形成产业链的闭环，这样经营才能够更好的降低影视制作的风险，增加利润。垄断永远是最好的经营方式。
Beta娱乐、东宝等大型综合集团，不像是日本电视台、TBS等核心局。各大核心局的演员需求，要依靠各大事务所提供，因此也在常年累月的合作当中，各核心局的制作编成局里形成了各种各样的派系，比如NHK的燃系和杰尼斯系之争，就是电视台的制作人们，在和事务所合作的过程中，形成的依赖关系。
掌握着艺人这种垄断资源，事务所们似乎也有了能够和大集团们讨价还价的能力，这是宫崎苍介不想在Beta娱乐集团看到的。
经营企业的核心逻辑之一，就是要降低企业对某个业务的依赖程度，降低经营风险。除此之外，拥有自己的艺人事务所，也能够减少影视制作的成本，降低影视制作发行的风险，增加企业的抗风险能力。
毕竟日本不是美国，艺能届没有反垄断这一说法。
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