北上广深这个话题又在众多的话题中谈起，到底适合在大都市里生存的又是什么样的一类人呢？
答案是:有梦想的，有冲劲儿的，年轻的，肯努力付出为自己打江山的，接下来我就要讲述一个故事，讲述在大都市里生存的不易，俗语言:京华米贵。
今夜抽时间和远在千里之外深圳的汤老师又去了个电话，我在疫情的打击中再次的强调今年是我的天命之年，今年的机会一定要牢牢的把握住，要不然就又将暗无天日的等下去，我对我的能力几度产生了怀疑，始终还是对自己的不自信。
但又对自己的未来和前程怀有不甘心，我在心里无时无刻的不在想着自己寒窗苦读多年，是自己靠着自己的一双手和两只脚才算是撑到了今天，我不想就此放掉本该属于自己的未来。
我反复的强调我在这么多年里是全靠自己的能力上去的，既然我在当年能创造出奇迹般的神话，在今年今天也是如此。
我对汤老师不自信的说:我行吗？还有坚持下去的必要吗？
汤老师斩钉截铁的回复:我是可以的，是行的，没问题的，就凭着我这一股子聪明劲儿和勤奋劲儿一切都有可能，不要看不起自己，也不要妄自菲薄，不要急功近利，不要有自卑心理，要始终相信自己是可以的，是能成功的，是能成事儿的。
但一定要多读书，博采众长融为一体，才能创造出属于自己的一条康庄大道，下面是一则小故事，是讲一个普通农家子弟求学的故事，其实这个孩子家境还是不错的，不过是父母的狼性化教育成就了这个年轻人，让我们在面对灾难时才有十二万分的勇气去克服去勇往直前，去仗剑走天涯，去和天公试比高，三百六十行行行出状元，只要相信自己，坚信自己一定能成功，虽然过程是极度痛苦的。
在看清了现实以后也要拿出十二万分的勇气和毅力去和命运做个斗争，相信自己必定成功，相信一切都会好的，那样才能成为一个被时代所记忆的青年人，永不服输，狭路相逢勇者胜，敢于亮剑，敢于向前冲。
音乐里不断地响起冲锋号:前进，前进，前进进，向前，向前，我们的队伍向太阳。
众里寻他千百度，那人却在灯火阑珊处……
能使一个人振作起来的无非是自己，自身最大的敌人并不是来自外界，而是在于自己的内心，能把自己战胜了的人才是真正的人生赢家。
比如把自己的身体锻炼的强大，就一定要坚持不懈的锻炼，不希冀自身能战胜命运，但一定要战胜自己这一颗玻璃心，那就从锻炼身体开始。
从古至今的说教史里都是讲究劳逸结合的，太过放纵自身会形成一个好逸恶劳的特性，而不能很好的稳准狠去对待目标。
军队的执行力为何是那么强呢？原因在于他们只要一听到稍息立正的口令，一听到熄灯哨和起床哨的时候便会不顾一切的执行命令。
如果是稍微迟了一步便会受到应有的惩罚，这也在于军队的惩罚鲜明。
军人的字典里只有两个字:是！不是！
这也是在很多的香港片中能看到的，警局召集集合的时候全员都要马上立刻各就各位，要不然就要面临着做俯卧撑的惩罚。
很多的公司也是借鉴了很多这方面的管理，比如迟到早退要扣相应的多少钱？请假要扣多少钱的工资。
或者是给公司提了一个什么样的意见要给予员工怎样的奖赏。
这都是奖罚制度的落地与执行。
在此规律之上也能让各级员工们各就各位，按部就班的做好自身的工作，也能起到和监督观察到优秀员工和害群之马的作用。
为什么有的公司在疫情一来便撑不住了，肯定是某些机制出了问题。
肯定是上上下下都没有危机意识没有临时抱佛脚的及时应对策略，最终导致走了下坡路肯定是出于内部上上下下的原因。
并不能就此来埋怨一个员工或者是单独的某一个领导，这是大势所趋，这是发展到一定时候的必然现象。
但若想继续做大做强就一定要从根本上去解决问题，比如员工的薪酬问题啊！奖惩制度的严格执行与推行啊！还有就是要具备人文关怀，让员工们都有主人翁的意识，不知不觉中在他们心里植根一种家文化。
家和万事兴，只有大家伙儿团结起来才能克服困难，摆脱困难，群策群力，大家为了一个共同的理想梦想目标而紧紧的抱在一起，在寒冬中抱团取暖，在炎炎夏日里分兵作战。
只有让员工有了前进的方向，有了切实可行的方式方法才能走的更远，言外之意就是要让团队里的每一个人各司其职，每一个人都是值得被尊重和重用的，只有自身优秀便有着足够的发言权。
任何一家单位都要抱着一种公司是在培养人才，而不是在互相拆台，一个领导者只有下面的人强大起来了才是真正的强大。
在现代社会中很多领导者都是在想着如何从员工们身上压榨的更多，而不去想员工跟着干是为了什么吗？
每一家单位里都会聚集起来一帮人，但最终又能留下来多少倒是未知数。
就像在战争年代里打仗一样，每一场战役下来都会死人，在公司里也亦然，最终会有一帮人撑不下去而另谋出路，大家伙儿都是很现实的，出门在外银子第一，其他的说白了都是在扯淡。
和员工们对话，说白了有的人是听惯了大道理的，就想来点儿实际的，有的大学毕业生在大学里不知是听过多少名家教授的高深讲章，进入社会以后对之前的八股知识是相当的排斥的。
就想学一点儿一技之长，哪怕是在端茶倒水当中不断地学习成长起来也是应当的。
就像老鹰一样，翅膀硬了早晚都是会让它去飞的，能飞多高飞多远，完全取决于它自己的能力和水平。
象牙塔里的知识也是一样，教授的永远都只是理论知识，形而上的，最终的实践还是要靠个人行动。
打铁还需自身硬，只要自己足够强大才能带动别人，自己都是蝼蚁，如何去感化别人，管理别人呢？
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