黄浦江边的大楼，工作时候视野的确是非常好。曾言言出来找工作最大的心得就是，现在不光是大公司才有漂亮的职场了啊。有些新兴的甚至名字都没怎么听到过的公司，选址交通方便，办公室装修温馨又有特色，甚至下午茶的安排都挺贴心的。
最近她一共面试了5家公司，这个频率几乎就与刚毕业找工作的时候持平了。不过现在的曾言言有经验，有存款，也有方向，这毕竟不是历史重演。5家之中，有3家对曾言言的印象不错，而她自己则觉得其中两家可能是考虑的重点。
从ZR出来也没有什么做对或者做错了选择之说，反正每个人做出选择之后，都是要付出机会成本的。曾言言往比较积极的层面去想，至少她好多年没有去面试过，最近算是把这个完全生疏的技能给重新拾了起来。
其中一家，是中资保险公司，招聘的职位是上海分公司的培训部经理。这家公司的架构和当初她在ZR不太一样，虽然也有银保和个险的不同条线，但是各自没有独立的培训部门，而是分公司统一进行培训规划。所以，这个培训部在分公司的话语权还是挺大的。
整个培训部的讲师人数是7人，加上部门经理，这也算是个规模中等的部门了。
一开始猎头也并没有特别看好曾言言，毕竟从简历上看，她似乎没有5年的部门管理经验。不过第一次面试之后，猎头就热情起来，可能对方的反馈相当积极吧。
曾言言思考了一下，自己是什么时候打动对方的，思前想后，最大可能，是那位王总问她：“你每隔两三年就换了一个部门，这是为什么？”
这也恰好是曾言言自己总结过的问题之一，她笑着回答：“我很庆幸有这样的经历。其实，自从到了个险培训中心以后，我一直都跟着同一个老板，当时她在个险，我从代理人转到培训岗，这是一次从外勤到内勤的转变。后来她调去银保做一把手，也把我带到了新的部门，然后我面临了一个挑战，原本是直接对销售人员进行培训，而银保是先培训自己的业务人员，由他们把这些知识和技能再传递到渠道。不过渐渐我也发现，这其实是殊途同归的。”
“你在银保的时候，不做外训吗？”
“做外训的，相信您也知道，ZR其实渠道铺得还挺广的。”曾言言笑了笑，对方也会意地点了点头，“不过我们那个时候，内训和外训的比重大概是四六开，对内训还是挺重视的。因为讲师去渠道培训，固然是公司培训能力的一个体现，但其实银保出业务，更重要还是看渠道关系，我们很清醒，保费的来源，可不是讲师把产品讲得多好。帮助业务人员能获得渠道的信任，提升他们自己的培训技能，显得很专业，也是培训部的重要职责之一。”
对方的神情里，似乎多了一点笑意：“后来怎么就去了总部……高端健养事业部，这是什么部门？”
“我在银保的后面两三年，ZR开始推CCRC养老社区了，就是高端客户的项目，那时分公司还没有专门的部门，就是一个各部门联合起来的项目，当时我算是个牵头人。高客毕竟还是银保比较多嘛，所以后来很多客户面谈、销售体系以及给银行定制的高端培训课程，我们做出来，公司也觉得比较认可。再后来我的老板调任总部银保总，公司也有高端健养部，就是健康和养老项目，这个新部门是我在银保的老板兼管着，她推荐我去负责业务推动。”
“你说的老板，是杨筱歆吧？”
曾言言点点头。看来各家公司之间，对彼此的渠道负责人还是相当熟悉的啊。
“你怎么评价你们杨总？”哎呀，这可不是个好回答的问题。
稍微斟酌了半分钟，曾言言觉得，应该说实话和说好话。她把身体稍微前倾了一些，放慢了语速：“我作为一个女性，是非常羡慕和崇敬杨总的。她在工作和生活中都显得相当优雅从容，许多事情都处理得看起来很轻松，这种气场、气质，可能不太能简单用漂亮来形容了，当然我个人感觉她真的非常好看，是个有魅力的女人。”
对方也不得不承认，这是很聪明的回答，他没有继续在前任老板这个话题上多纠结，进入了最关键的问题：“你觉得如果你来带领培训部，和别的培训经理相比，可能会有哪些优势？”
一场长达两小时的面试，可以说让双方都已经了解得非常详尽了。曾言言走出大楼的时候有种预感，很快就有回音，却没想到这么快！当天晚上猎头就打电话告诉她，接下来大老板和她电话面试之后就能和HR谈薪了。
另一家公司的故事就更有趣了。曾言言被领进会议室等着的时候，前台小美女看看时间还没到，和她闲聊起来：“我刚刚听到你的手机铃声，是毛不易的歌吗？”
“是啊，但不是流传最广的那几首。”
“他的歌我都听过……嗳，你喝咖啡还是喝奶茶？”
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