要知道，2007年是全球金融风暴来袭之前，互联网最后的狂欢之年。2008年，全球互联网又再一次进入寒冬。或者说，是资本的寒冬。
看看阿里当年的操作吧，为了确保B2B业务顺利上市，阿里一年前就已启动紧锣密鼓的准备工作。从外企招兵买马，前脚刚完成管理层大换血；后脚便在开曼群岛注册新公司，重塑阿里组织架构，为拆分上市做好万全的准备。
一种业务，两分资产，两家公司运营。分拆上市的背后，是阿里马为了弱化雅虎、软银对阿里集团各公司业务约束力的精明考量。
狂热之后是无边的失落，寒冬来了，阿里股价开始下滑，2008年3月下降到IPO价格之下。2008年9月，全球金融危机全面袭来，雷曼兄弟公司倒闭，阿里股价暴跌，在之后的一个月内跌破4元的票面价。
一方面，阿里推出的多项举措仍然难以挽救金融危机背景下B2B业务不振，股价持续低迷的颓势；另一方面，淘宝的强劲发展势头成为了阿里的重心业务，直接面向消费者的电子商务的表现远远好于公司最初的B2B业务，一落一起，为后来阿里从港交所退市摘牌埋下了伏笔。
当然了，也是阿里马为了从雅虎手中夺权做准备的。当年雅虎，已经实控了阿里，因为股份完完全全碾压其他股东。
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