他不得不开口道：“我仔细想了想，倒是有个不太成熟的建议，不知道雷顾问可不可以接受？”
雷云锦急切地开口道：“小华您说，有什么话尽管说！我能解决的问题一定解决，都是那个混账干的好事！”
华真行拿起资料做翻看思考状，刚才开口只是先把事情接下来，具体该怎么办还没想好呢，得再琢磨琢磨。
最简单直接的办法，那就把设计资料包括发现的对照证据直接打回望京设计院，该追责追责、该起诉起诉、该索赔索赔。起诉的对象当然是望京设计院，其中还会牵连到整个设计小组以及出图审核的分管领导，但是主要负责人就是雷齐新。
雷齐新具体会承担什么责任？这要看多方面因素。水电站的设计如果出了问题，后果可能是灾难性的，但好在设计未必有大问题，且没有动工前便被及时发现了。
洛福根水电站的总概算是“四十加十模式”，也就是说基本概算是四十亿东国币，再加上十亿元的弹性概算，这是因为非索港的特殊情况。
假如施工队伍和大部分工程材料能在当地招募、当地采购，那么基本概算就是四十亿，包括枢纽工程、输变电线路、配套的高桥镇建设三个部分。
假如需要东国那边派遣援建队伍，大部分物资设备也需要从东国运来，那么人工、运费以及各项补贴支出就要再追加十亿东国币的预算。
以四十亿总概算为基准，前期的工程设计费用预算是二点二亿。其中一点二亿用于地质勘探与测量，这项工作已经完成了，而且就是委托非索港这边的援建项目工程部做的。
那么剩下的一个亿就是纯设计费用，欢想实业已经支付，望京设计院那边也交付了设计图纸和全套资料。
不要嫌贵，这还是雷总工居中联络的优惠价呢，技术能力就是有价值。假如没有这个工程设计能力，就算你想扒图纸都不知道怎么扒。
工程设计中的套图现象并不少见，往往很难追究设计方的责任，因为工程有统一的设计标准，只要设计方能说明其方案的合理性就行。
但是像雷齐新这种情况就很少见了，最关键的是，欢想实业有确凿证据，足以证明望京设计院拿到了钱却不负责任，没有真的干活！
而且这是一个海外工程，由国际着名慈善家捐建的公益项目，说不定还会闹出重大丑闻与国际纠纷。欢想实业是真的给了一个亿啊！聘请一个厉害的律师团队，有很多角度可以起诉与索赔。
假如想把事情闹到最大，便可以这么干。但是华真行心里也清楚，其实后果没那么严重，就算从现在开始重新设计，只要抓紧时间也不会耽误工期。
洛福根水电站工程，如今已准备到位的仅是资金。华真行计划主要还是依靠东国施工队伍、采购东国设备，这些目前都还没有准备好呢。
但也不能这样放过了雷齐新，要让所有人都能从中受到教训并引以为戒……也要让雷云锦好受些，既不要太难过，同时帮他老人家好好教训儿子出口气！
在华真行的心目中，雷云锦的价值可远远不止那一个亿的设计费啊。这位总工不仅是关心他的长辈，也是东国援建项目部的负责人、欢想实业的高级顾问。欢想实业目前以及将来的很多重要项目，其实都需要与东国合作，非索港本身还远没有那个能力。
雷云锦已经帮了欢想实业太多的忙，假如东国那边换一位项目总指挥，华真行都会设法将雷云锦留下来，专心当顾问就好，有此一老也如有一宝啊。
华真行过了一会儿才抬头问道：“按照协议，确定最终方案的截至日期是多少？”
李小阳插话道：“我们内部的计划进度截至日期是五月底，跟设计院那边的签的协议，确定的最后出图日期是三月底。之所以预留两个月时间，就是为了审核设计。
设计院出图之前需要内部审核，我们接到图纸之后也会审核。这样如果发现问题还可以及时修改，不至于影响到实际工程。”
李小阳的态度很“端正”，身为集团副总裁，在回答一个“小员工”的问题时，并没有丝毫的架子。
华真行点了点头：“假如已经项目已经开工，再发现设计有问题，那局面就被动了，现在这种情况还是可以补救的。就算按我们与设计院的协议，还没到出图截至日期呢，离三月底还有两个月。”
雷云锦红着脸解释道：“东国那边下个月就过春节了。是我催的齐新，叫他尽快出设计，最好在春节前就能给图纸。他倒是挺听话，前几天就提交了，没想到是这种偷工减料的法子。”
华真行：“那就好办了，直接反馈设计方案不合格，打回去重新做，把我们找到松凉滩水电站的资料放在一起。都不需要我们解释，设计院那边自然就会明白原因。
都是成年人了，谁拉屎谁自己擦屁股。我建议再提个要求，叫这位总设计师，就是雷总的儿子雷齐新亲自到非索港来，整个设计组也都过来。
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