是陈晓龙的女儿。
天湖地产开发的高端别墅苑，就在产业园背后两公里左右距离，刚刚交付之后陈晓龙就把一家人从粤州接过来。
他不喜欢像庞勇那样每周往返在家庭和公司之间。
说起自己的暴躁女儿也是万般无奈：“天知道为什么双胞胎的性格却反差这么大！”
但说这话的时候，还是满脸得意。
赵德柱根本不敢把这事儿拿回家说，怕触动龙芷羽的心情。
这趟全国周游大半个月，沈佳凝也悄悄给赵德柱说过，龙姐自己去医院做过好几次检查了。
赵德柱跟别人能生，问题肯定出在她这边。
但平日在家里端庄大方的一点看不出来。
这种事情能咋办，赵德柱更心疼老婆就是了。
有些东西是命。
就像Q1手机横空出世，直接让苹果手机战略摁下暂停键一样。
Q1手机的爆发，也直接导致HPC的大部分产能开始朝着Q1和微软手机倾斜。
自然也就冷落了原本的多普塔。
这里有个品牌根源的问题，HPC是王凤莲自己创的品牌，主要用在国外和外包联合出品，多普塔实际上是国内合作持有。
品牌创始人还是个极为牛逼的人物，全世界第一部百万级像素的数码相机就是他研发，更是在25岁就开始参与星球计划研究电脑智能化。
那可是在八十年代！
全世界百分之九十九的人都没见过电脑的时候，他已经在探索关于电脑智能化和多媒体应用的方向了。
简而言之苹果IPOD上面那个转轮选歌的系统，就是他发明卖给苹果的专利。
所以微软手机上也才有那个转轮轨迹球。
赵德柱第一次遇见王凤莲，就是她北上洽谈，准备以多普塔的品牌进入国内通讯市场，却被微软邀请陪同来参观江州产业园。
由此多普塔的命运就被改写了。
原本那位创始人和王凤莲在这个决策上就产生了巨大分歧。
王凤莲本来就准备全力收购对方股份，自己掌控全局。
在被赵德柱怼了应该重视国内市场以后，王凤莲更加发力吞并对方，要向国内市场发力。
因为从多普塔这个品牌创立之日起，创始人的思路就是成为全世界的国际品牌。
作为一个八十年代出国留学到能够参加星球计划的海归，连花旗国的技术水平跟市场承受力，都没法让创始人的多媒体梦想得到发挥，他哪里瞧得起06年的国内市场。
从内心还是把国内当成生产基地。
这也是那个年代几乎所有海归的看法。
只有走出去看过世界，才明白国内有多落后。
从身边看到的官员、生产力、科技水平、消费能力都是全方位被欧美国家吊打。
连官方自己都称是第三世界发展中国家嘛。
这种根深蒂固的观念，全国人民都要十多年以后才幡然醒悟。
在那个念头并没有错。
王凤莲原本不做国内市场的理念就是被这位影响。
结果就在两位股东相互拉锯内斗的时候，赵德柱忽然拉来了企鹅手机和微软手机这两个巨大的项目。
要知道04年多普塔拼命营销，花了两千万把英雄电影搬上手机屏幕，也只卖了15万部手机。
王凤莲和这位创始人本来已经对国内市场绝望了，没想到赵德柱却出人意料的准备决战国内。
这种情况下，就在06年年中，本来已经准备签约股权的王凤莲反悔了，反而因为自筹资金到江州建厂，要把这部分多普塔的股权卖还给创始人。
等于就是彻底放弃多普塔品牌了。
这里又不得不提一句王凤莲的心态。
哪怕她在花旗国的芯片公司排名全球前五，又入股了湾积电这全球第一的芯片公司，HPC更是随着签约微软手机就拿下右岸股票市值第一的宝座。
她骨子里还是个右岸人。
小岛寡民的思维局限，和焦盆人如出一辙。
他们身处小地方的思维习惯，很难产生大国宏伟思路，优秀到如此地步的他们有时候还不如大国普通人习以为常的思路宽广。
这个时候王凤莲竟然觉得代工挺好呀。
嗯，就跟后来代工苹果那些人一样的思想。
能够代工微软，代工企鹅，每年几百万台销售量，哇，还自己搞什么品牌啊。
何必让自己去冒风险，费那么大劲干嘛呢。
年底Q1手机和元旦后微软手机的销售更证明了这点。
共担风险建厂，如果品牌推广失利，基本上后果都被品牌承担了，自己起码还落得一工厂，还能继续换个品牌代工。
多好？
所以就在赵德柱全国扩张拿地的时候，王凤莲把自己手里的多普塔品牌股份作价五千万卖给创始人。
去年多普塔销售十五万台智能手机，整个品牌才盈利一千万的创始人，哪有这么多钱买。
单机卖7000块才赚了几百万的创始人，目睹过去一个多月的两款智能手机堪称神奇的销售局面。
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