点我网创业的这些元老们已经是一个顶三个人在用了，加上许安阳还不停的压榨实习生，给公司带来很多免费劳动力，降低用人成本，饶是如此，还是不够。
因为越往后，路越难走，要求的技术水平越高，人才要求也越高。
许安阳可以通过先见之明提供很好的战略指点，也能给点子，可这些点子要实现、落地，是要人去做的啊。
不是嘴巴动动，就会嗖的一下成功的。
“要钱要人，但我们公司现在预算就只有这么多，在下一轮融资之前，只有靠部门的盈利来进行扩张。可是除了团购，我们TM的那里有盈利啊？互联网公司，人力成本是很高的，日常的运营成本已经被压到很低了，哪里还有钱、有人呢？再说了，他们之前做事情都太顺了，到现在公司成立才多久啊，以后后面还会这么顺吗？告诉韩林，让他好好谈恋爱，不给他批人。他想要扩张做大，让他自己想办法。他不是经营论坛么，让他在论坛上招爱好者啊，没钱就用爱。”
许安阳对成本和预算这一块一如既往的极其敏感，不会轻易在成本上增加。
这种时候，许安阳一个抠门资本家的嘴脸就会展现的淋漓尽致。
关凌有些无奈，道：“好吧，那公司架构上，到底要做什么调整呢？韩林他们一直两边做事，还是有怨言的。”
“韩林这小子啊，上次给他个机会，然后给他一个好的部门和方向，这回来给我有怨言了？下次开大会我来骂骂他，这小子飘了。不过你说的问题的确是个问题，后面肯定要解决的。我的想法是，等时机成熟了，把各个部门剥离出去，让他们自己成立公司。”
未来有些超级大互联网企业，在市场上搞垄断，形成超级利维坦，利用体量优势不停碾压其它初生的小公司。
而许安阳在公司刚刚成立没多久，却已经开始想着要把公司拆分了。
这个觉悟，说明这个资本家并非无可救药。
当然，许安阳的初衷并不是避免垄断，而是有几个方面的考虑。
第一个考虑，当然是为了以后卖网站做准备了。
点我网现在功能越来越多，每个功能部分分出去，其实都能成长为一个优秀的企业。
如果始终将他们捆绑在一起，对他们的发展实际上是不利的，也不乐于形成优质资产卖个好价钱。
许安阳这个人也算是不忘初心，反正甭管点我网做的怎么样，前景如何，他还是琢磨着要卖的。
只是卖多卖少，是不是控股这些细节，他还在考量中。
而且要是遇上什么不可抗力不让他卖，许安阳可能也卖不掉。
第二个考虑，是为了方便各部门的成长和扩张。
许安阳是学过历史的，中国历史上的西周在古早的年代为什么使用分封制，除了时代科技、通讯、交通等因素外，有一个原因就是分封制是适合搞扩张的。
我把这块地分给你了，至于这块地上有没有别的族人居住，生活条件怎么样，你自己去搞定吧。
搞定了你就能世世代代在这里发展，繁衍后代，称王称霸，只要还记得有我这个周天子，给我交交岁贡，有事勤勤王就行了。
在目前市场还没有完全发展起来的情况下，让部门成立自己的公司，自负盈亏，有了盈利大部分归自己，他们自然就有足够的动力，自己去解决成本问题，进而为总公司打江山。
第三个考虑，就是许安阳自己本身对公司管理的理解问题。
他对于构造一个行政体一般的巨型商业帝国没有太大兴趣，或者说这不是他理想中的商业结构模式。
许安阳理想中的商业体，是以金融联系完成对旗下各个企业的影响。
他要成立一个人员很少的金融咨询类企业，通过控股、负债、提供融资贷款等多种方式，影响和控制一大批相关企业。
有钱，我们可以一起赚，没钱，我可以给你钱。
你发展的好了，我可以分一杯羹，你要是破产了，我还能断臂求生。
许安阳之所以有这种想法，倒不是因为他银行出身，而是他认为，作为一个管理者，他的能力是有限的。
哪怕他是重生的人，还是有太多太多的东西不懂，不会，要学。
学无止境啊，许安阳有自知之明，他知道有些东西他是怎么学都学不会的。
虽然能力有限，可是他的投资眼光是可以高出能力的，因为信息差优势啊！
他知道哪些东西去做有前途，他知道哪些人未来能大放异彩，他知道未来十年的方向。
而一旦过了十年，他说穿了在能力上也就是个中人之姿，管理一个支行是他经验的上限，再大他就要摸着石头过河了。
一想到摸着石头过河，许安阳觉得，我还不如搞搞投资，然后摸着女人睡觉呢。
许安阳提出这个相反，关凌默默将其记在了备忘录上，道：“你说的啊，那…以后我的团购部门，是不是也能成立一个公司了？”
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