说起‘直播’，其实早在08年之前，就已经形成了一个产业。
当然，不是后世的一个主播对着摄像头，进行才艺直播；和当前微博直接在现场，将现场的视频、文字的信息发布到网络也不尽相同。
当前的直播，基本上是指通过网络，接入电视节目、赛事、演唱会的信号，进行播放。
在当前的众多直播平台之中，‘新浪电视’当之无愧是最大的一家，拥有26家卫视，35家地方频道全天24小时实时直播权限，涉及范围包括英超意甲等各类各种体育赛事，奥巴马、神州飞船发射等等新闻，以及财经娱乐诸多节目。
同样的，在08年的之前，国内也早就兴起了众多的网络视频平台。
有意思的是，规模最大最主流的一家，也是新浪旗下的，新浪播客。
类似优酷六间房等，服务于中国的视频爱好者、视频创作者和影视机构的视频发布和分享平台，作为行业的龙头老大，新浪播客拥有最耀眼的娱乐明星播客、精品电视栏目播客、最知性的名人播客，号称最自我的草根播客。
新浪博客和新浪电视，这两个模块，撑起了新浪网的视频业务大旗。由于二者各自在小领域之中，都是领头羊地位，因此新浪的视频业务，目前在国内，也堪称最强。
三大门户网站各有特点，新浪的特色之一，就是视频服务。所以在暴风影音中断和博客合作之后，博客中国没有花太多的力气和时间，就重新恢复了视频影音业务，就是因为新浪在后面支撑着。
这次，微博又是电视广告，又是各种演唱会的直播，一波接着一波的大动作，把原本所有人都觉得短时间内不可能追得上的差距，一下子无限拉近了，微博无论在热度还是在注册用户数上，都已经直接对博客产生了巨大的威胁。
可是，如果论起所谓的视频业务、直播业务，甚至广告业务，新浪才是这一行的鼻祖之一，无论是规模还是经验、行业地位，都要比微博，甚至比整个泽联科高得多，却在自己最强项之处，被泽联科迎头打了一个阻击战。
曾经在新浪工作过的方兴，自然觉得很憋屈。
“柏总，新浪董事会到底是什么意思，到底愿不愿意直接介入？”
方兴皱眉说：“现在的情况已经很明显了，任由微博这么搞下去，如果博客中国继续无动于衷，还是按照老节奏不紧不慢的发展，很快就会被追上。实际上，已经用不了多久了。新浪那边花了这么大力气，把我推到这个位置，不惜和泽联科赵泽君出现裂隙，也要入主博客中国，总不会眼睁睁的看着它就这么被微博赶超吧？”
“老方，你别激动……”
“我怎么能不激动！”方兴是有些恼火。
接手博客中国之初，把赵泽君在cEo的位置上赶下去，直接架空他这个董事长，之后又大刀阔斧的进行人员调整，方兴那时候一腔的雄心壮志。
可是没过多久，就发现一个个意料不到的问题接踵而来，赵泽君完全不按常理出牌，每一次动作，都能对博客中国造成巨大的伤害。
而真正的幕后老板，新浪，手头明明有足够和赵泽君抗衡、甚至超过他的资源，却一直不肯明着出手，直接介入。
就比如视频业务吧，暴风影音是牛，但它更多的是在视频播放这一块，在直播、分享这一块，和新浪还差了一截。
博客中国和微博之间的距离越来越小，方兴的焦虑感也日渐增加，甚至有种很魔幻的感觉：
一开始，觉得后面追赶自己的，是一只小白兔，距离遥远，随便发力就能甩掉对方，甚至回头一脚踹飞；
可是，很快就发现，这只小兔兔变成了大灰狼，穷追不舍，距离自己飞快的接近，稍跑得慢一点，就可能被咬掉一大块肉；
没用多久，暮然回首，大灰狼竟然变成了大老虎，已经张着血盆大口，跑到了自己的背后，随时可能一口咬死自己。
这一切，就发生在小半年之间，根本没有留给他太多的反应时间。
方兴的焦虑感日益严重。
正如赵泽君当年对方兴的评价一样：他是一个做技术做运营的人，可并不是一个非常出色的斗士，在和平时期，他能维持公司正常发展，甚至创造辉煌；但是在激烈的斗争之中，方兴明显有些力不从心。
何况，此时博客中国处于的环境实在过于复杂，对手又是对于博客中国熟悉到骨子里，并且占有大额股份的赵泽君。
相比之下，他更适合做一个专管内容的副总，而不是带领博客中国。
“老方，不是新浪不肯介入，既然走到这一步，也不存在得罪不得罪赵泽君的问题了，董事会迟迟不做决议，有两个考虑。”柏总说。
“什么？”
“第一嘛，新浪虽然是博客中国股东，可毕竟和博客中国是两家公司，组织架构和各种流程上，都没有资格和权力直接介入；第二，就是钱了。”
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