当然重要，但不是决定上级任命的关键因素，是考虑因素。
而老李这边在没有特殊情况下是不能，也不会拒绝组织决定的，而是表态支持。
那接下来的谈话中组织也会提及相关任命的背景和目的，比如说加强单位某些短板，或者说增强队伍哪方面的建设。
一般来说，领导不会直接批评或者点出单位有哪些漏洞或者缺陷，毕竟是工业企业，大大小小都是这么个道理，不能当面打脸。
而作为单位负责人的老李也就能从这里听懂上级的意见和要求了。
他在权衡利弊的情况下要么选择服从组织决定，按照上级指示意见调整分工。
或者对目前分工进行解释说明，在接受组织安排的情况下对分工进行调整。
得到组织的同意和认可，他就会在干部代表会议之后召开的班子会议上做工作。
一般来说，组织的意图已经实现，单位负责人也接受组织安排，怎么分工是建议，而不是决议，所以不会表现的很强势。
很简单一个道理，能担任一个单位的负责人，就说明这个队伍是有他这个班长来带的，工作出了问题也是班长来负责。
所以人安排下去了，怎么用，用在哪里都由班长说了算，用不好也是班子的责任。
比如说周万全从京城工业平调红钢集团一年内出现重大工作失误了，或者违反原则性规定了，那李怀德也是要承担责任的。
班长有担责的义务就有监督的权利，而组织人事和分工调整就是他必须有的手段。
细品一品，哪个单位的一把不具备组织人事和分工调整的能力，真没有的那一定是要退了，或者说被架空了，这是一定的。
也正是基于这种原则性，班子成员必须尊重班长的意见，也必须尊重班长的权利。
所以刘向前宣读了组织任命，又向干部代表对周万全做了工作履历介绍后，李怀德在随后的发言中也对两位送干部的领导表示了感谢，又对周万全的到来表示了欢迎。
周万全的发言是排在了李怀德的后面，他讲话的内容核心是感谢和荣幸，感谢组织的信任，荣幸成为红钢集团的一员。
当然了，他的发言也是一种表态，一定是尊重李怀德的领导，一定是团结班子同志，一定是努力工作，不负组织希望和信任。
所以他的讲话结束以后，李怀德在随后的总结发言中也表示了对这种态度的认可，以及阐述了红钢集团的发展理念，对他的到来再次表示欢迎，也做了希望和要求。
这绝对不是套路，这是程序。
程序走完了，谁犯错谁挨鞭子，主次要分清，大小王要认清。
***
干部代表会议结束后，以李怀德为代表的集团管理层，带着新加入队伍的周万全一路将两位领导送到了楼下，送出了大厅。
如果是在以前，如果李怀德还是一个不大不小，不上不下工厂的负责人时，他一定会热情地邀请两位领导留下来吃个中午饭。
但干部会议开完也才不到十点，况且他现在也不是当年的哥了，也学会了矜持。
在客气地表示了一番后，听到两位领导都拒绝了留饭的邀请，他也就顺势表示了遗憾和对下次见面的期待。
都是高级干部了，再提喝酒，尤其是这种工作环境中说那些事好像有点掉价了。
就是老李现在也很少应付酒局，除非是高端局，或者是自己人聚一聚。
李学武虽然没给他写过《出师表》，但也在私下里多次给他提了建议和意见。
老李是听得进去意见的，尤其是这些意见或者建议是他提出来的。
李怀德不信鬼也不信神，他就信李学武来红星厂工作五年，从来没出过错。
一个人要是一个月不出错很容易，一年不出错很难，三年不出错就该表彰，五年不出错那特么一定是个神人。
当李学武提醒他时局肃杀，谨言慎行的时候，老李便开始疏远了朋友圈；当李学武提醒他注意团结，关注基层的时候，老李开始下车间了；当李学武提醒他财政紧张，重视技术的时候，老李开始收紧一支笔了。
不是说李学武让他干什么他就干什么，他不是李学武的提线木偶，李学武也不是他的影子军师，但李学武说不能做的事他一定不会做，这就是信任和默契。
所以从这两年开始，李怀德身边很少出现溜须拍马阿谀奉承之辈，他脑子比任何人都清醒，知道这个时候该低调内敛的。
除非是专门来集团调研的，而且是上级主要领导，他这才会出面主动招待，一般会安排班子其他成员出面，最后才会露脸。
有人说李怀德飘了，现在哥们都不处了，也有人说老李长行市了，眼高于顶了。
无论别人怎么说，在见面的时候对他现在所表现出来的气质一定会更加尊重。
李怀德要的就是这份尊重，他也渐渐理解了李学武逗趣的那句话：低调才是最牛哔的炫耀。
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