司雨说的是销量，并非利润——仅算销量，完全有可能；
利润方面，实话实说，想超越水果难度很大——他家走高端，利润率暂时无人能及。
直播间里，6500人，被司雨说的目标震惊到目瞪口呆。
这就是威名赫赫的湖城王司雨，语不惊人死不休的司大炮。
如果其他领导人说这些看似不可及的目标，只会被人嘲笑自不量力。
连堂堂雷布斯，也多次公开承认，“我们与外国品牌有很大差距，哪怕追上一点点，也很心满意足。”
人和人，完全不能比。
司雨一个刚切入消费电子市场的新兵蛋子，竟然把目标直接放在水果和三丧上，视国内三强如无物。
说他不懂市场行情也好，说他嚣张跋扈也好，偏偏大伙就吃他这一套，心潮起伏，斗志昂扬。
人还是要有梦想的，不然，和咸鱼有什么分别？
万一实现了呢？
为梦想窒息！
司雨的声音，在直播间里反复回荡。
热烈的掌声如约响起，真性情的员工，甚至在大工位区高喊“基哥牛逼！”，引发一阵哄笑。
确实牛逼，不管能不能实现，敢把目标放在水果、三丧上，就是顶天立地般的牛逼。
司雨这番话，直接没把大米、OV三家当回事。
以荣耀的实力，叠加思雨控股的实力，重回国内安卓第一，很难吗？
洒洒水！
轻松随意！
大伙都吃透了他这番精神，体会到这些潜台词，忍不住心潮澎湃，热血沸腾。
豪气干云的气魄，伴随着热烈的掌声和欢呼声，直冲云霄。
司雨等掌声平息后，开始拆解目标如何落实。
目标、口号，都会喊。
如何实现，需要脚踏实地一步步去做：
第一，做好手机基本盘，这是根，务必做大、做强、做稳、做透。
做出国内顶尖、全球一流的产品，且必须冲击高端市场。
第二，格局打开，要做全场景消费电子全家桶。
平板、笔记本、智能穿戴、智慧屏、智能家居、IoT全生态，甚至扫地机、吹风等所有电子产品，都可以做。
打造属于荣耀的全场景生态闭环，让用户只要想到消费电子，第一个就想到荣耀，选全家桶。
第三，不惜成本筑牢供应链安全，彻底摆脱卡脖子困境。
要联动国内顶尖芯片、屏幕、电池厂商，建立荣耀专属核心零部件供应链体系，双线并行。
一方面稳住现有海外优质供应链合作，另一方面全力推进供应链国产化替代，重点扶持国产核心零部件研发量产。
哪怕前期投入巨大、短期看不到回报，也要坚决做。
第四，加码核心研发，聚焦高端与差异化技术，打造荣耀独家护城河。
“营销方面，请大家放心，这是母公司思雨控股的强项。我们有全网达人天团、龙播商城，线上下全域流量资源都会向荣耀倾斜。”
“大家要做的，就是死啃研发。我在这里，当着6500名兄弟的面，给大家承诺：”
“思雨控股入主荣耀，第一件事就是加大研发投入，而且是持续加码、不惜成本！”
“凡是卡脖子的环节，凡是能提升产品力的领域，要钱给钱、要人给人、要资源给资源。”
司雨讲完四步走，来到大家很关心的待遇问题。
“除此之外，我还要给大家承诺，员工待遇只升不降，福利保障只增不减，年终奖不设上限。”
“只要做出好成绩，公司绝不会亏待任何一个兄弟，让大家成为行业里最有面子、最有保障的一群人。”
说到这儿，司雨稍作犹豫，微笑道：“和大家说两句远景设想吧。”
他双手扶在桌面上，身子微微前倾，嘴角带笑，神情轻松，语气却很郑重：
“大家都知道，思雨控股已全面数字化转型，全力拥抱AI。”
“在我心里，荣耀是母公司未来AI业务的重要落脚点。我将在荣耀身上探索AI软件和硬件的有机融合，形成独到的护城河，实现差异化竞争。”
“未来几年，将是科技日新月异、飞速发展的几年。”
“如我上面说过的，荣耀会做消费电子全家桶，甚至还会探索其他高科技领域。”
“譬如自研芯片，造车，造机器人，造低空飞行器，甚至有可能造卫星。”
说到这儿，他洒然笑道：
“大家别觉得我的脑洞太大，觉得造卫星不可能哦。”
“马斯克能造卫星，咱们一样可以造。”
“大家或许不知道，国内的车厂吉利，早在三年前就全面切入商业卫星研发与制造，我们也可以布局低轨太空工业。”
几千人都惊呆了，司雨居然想的这么远，把荣耀看的如此重要！
他想把荣耀当高端智能制造基地，孵化出一系列远景高科技制造业务。
连造车、造卫星的点子也敢想......
简直是肯尼迪坐敞篷车——脑洞大开。
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