其中，清华大学占股12%，中科院半导体所占股10%。”
这个比例一提出，清华和半导体所的代表都微微点头，这个作价和占比，既体现了对他们技术和资源价值的尊重，也符合当时以资金方为主导的合资惯例。
“另外，”周陌强调，“我特别提议，预留8%的股权，作为人才激励池。
这部分股权将专门用于奖励在公司工作满三年的核心研发人员，以及未来在光刻机技术上取得重大突破的团队。
我们希望用实实在在的利益，吸引并留住最顶尖的人才，形成良性循环。”
这个“人才激励池”的提议，让在座的所有人都感到新颖而又振奋。
王守武忍不住开口道：“周先生这个提议非常好！
搞科研，最关键的就是人！
有了这个激励，更能激发大家的积极性和创造力！”
严东生和周光召也点头表示支持。
接下来的讨论，主要围绕着清华大学和半导体所需要具体提供哪些技术清单、资源清单，以及每年需要承诺输送多少相关专业的毕业生等细节展开。
高景德、梁尤能、王守觉等人就具体条款与周陌、王守武进行了反复的磋商。
严东生和周光召则从中斡旋，协调各方立场，强调大局意识和共同目标。
“……我们清华可以承诺，每年至少向公司输送八名微电子、精密仪器方向的优秀硕士或博士毕业生。”高景德在经过与梁尤能的小声交流后表态。
“我们半导体所也可以保证不少于七名相关专业人才，并且开放部分核心仪器的使用权限。”王守觉也代表半导体所做出了承诺。
周陌认真听着，不时提出一些具体的要求或确认：“关于技术成果的归属，我的原则是，基于公司投入研发所产生的专利和技术，归公司所有。
但之前各单位已有的技术背景和知识积累，仍归原单位，公司拥有优先使用权。
同时，所有研发成果，必须优先保证国内相关战略领域的使用需求。”
会议从上午持续到傍晚，经过一整天的激烈讨论和反复磨合，在三方（资方、清华、半导体所）都有强烈合作意愿，并且严东生、周光召等人积极协调下，大的框架和基本原则终于初步谈妥。
虽然还有许多具体的法律文件、技术清单、资产评估需要后续细化，但成立光刻机公司这件大事，总算迈出了最坚实的第二步。
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