鹰嘴隘那声石破天惊的轰鸣，其回响远不止于战场。它如同投入静湖的巨石，在北疆、在汴京、在无数人的心中，激荡起层层叠叠、方向不一的涟漪。胜利的狂喜之后，是更复杂的局面与更深沉的思虑。
一、 狄咏的“绩效”深化：从战时犒赏到制度构建
鹰嘴隘的尸山血海尚未清理完毕，狄咏的中军大帐内，已然开始了新一轮的“绩效”运算。堆积如山的首级和缴获的兵器铠甲需要核验、登记，将士们的战功需要评定、赏赐需要发放。这是一项极其繁琐却至关重要的工作，处理不当，足以让刚刚提振的士气瞬间瓦解。
“将军，按照《鹰嘴隘守御绩效令》，初步核算，需赏钱逾十万贯，记功、擢升者更众……这……”负责军需和功曹的参军面露难色，数额太过巨大，远超常规。
“一分不少，即刻核发！”狄咏斩钉截铁，“非常之功，必待非常之赏！此乃取信于军，维系战力之本！若此时吝啬，下次谁还肯效死？”
他深知，那“震天雷”带来的胜利有其偶然性，真正让将士们舍生忘死的，是那看得见、摸得着的绩效赏格。他不仅全额兑现了承诺，还额外从缴获的辽军物资中划出一部分，作为“集体绩效奖”，分发给所有参战将士，包括那些负责后勤、救护的辅兵和民夫。绩效管理，在此刻从单纯的战时激励，向更系统、更注重公平的制度化奖励演进。
同时，他立刻着手总结“震天雷”使用的经验教训。
“此物虽利，然使用门槛极高。”狄咏对麾下将领分析，“投掷时机、距离、风向，皆需把握精准。鲁大师言，引线长短、火药干湿，皆影响其效。寻常士卒仓促间难以掌握。”
他做出了新的部署：
1. 成立“震天雷”掷弹营：从各军挑选臂力强、胆大心细、且略通文墨能快速学习的老兵，组成专职部队，由鲁小宝及参与过首次使用的老兵进行集中培训。绩效目标：半月内，形成一支两百人规模、能熟练安全使用“震天雷”的突击力量。
2. 制定《火器操典》草案：将“震天雷”和“火箭”的使用方法、安全规范、配合战术等，初步总结成文，下发试行，并在训练中不断完善。绩效考评加入火器使用熟练度与战术执行效果。
3. 后勤保障专门化：设立独立的火器运输、储存小队，制定比工坊更加严格的战时管理条例，确保安全。
狄咏在尝试将这种偶然得来的“神兵”，系统化、建制化地纳入宋军的战斗序列，使其从奇兵转变为可以稳定发挥作用的常规力量。这是绩效管理在军事技术应用上的深度探索。
二、 工坊的困局：产能、保密与沈括的“新狂想”
“星火”工坊接到了狄咏要求扩大“震天雷”和“火箭”产量的指令，以及朝廷丰厚的赏赐。然而，沈括和苏轼却高兴不起来。
“子瞻，产能已是极限。”沈括指着工坊内忙碌的景象，叹了口气，“硝石、硫磺、木炭，采集提纯皆需时日，尤其精炼硝石，工序繁杂，产出有限。熟练工匠更是短缺，配置火药需极度小心，稍有不慎便是粉身碎骨之祸，培养新人谈何容易？”
苏轼点头，补充道：“更棘手者，乃是保密。如今‘震天雷’之名已传开，觊觎者众。工坊内部虽已分工作业，但难保没有有心人暗中观察、拼凑。此物制法若流传出去，后果不堪设想。”
他们面临的绩效压力，从“能否造出”转向了“能否稳定、保密、规模化生产”。为此，他们进一步强化了管理：
· 物料分流：硝石、硫磺、木炭的采购、提纯、储存，由完全不同的三组人负责，彼此隔绝信息。
· 核心工序隔离：火药的最佳配比，只有沈括和极少数核心成员知晓。实际混合操作在绝对封闭的石室内进行，由沈括亲信工匠执行，出入严格搜查。
· 人员忠诚考核：所有参与火器项目的工匠，其背景、家卷、社交皆被皇城司纳入监控范围，并实行连坐制。
然而，就在他们为产能和保密焦头烂额之际，沈括又一次陷入了他的“狂想”。他在初步稳定了火药配方后，又将目光投向了那复杂怪异的几何图案。
“火药之力，迸发于一瞬，刚不可久。”沈括对着图案喃喃自语，“若……若能以此‘结构’引导约束其力，使其持续喷涌，推动箭矢，岂非射程更远，威力更集中？此物或可名为……‘火龙出水’？”
他开始在沙地上写画更复杂的算式，要求工匠尝试制作带有特殊内部结构的厚壁铜管。苏轼看着这一切，心中忧虑更甚。火药的稳定性尚且难以完全掌控，沈括却已开始探索更复杂、无疑也更危险的应用。这究竟是天才的远见，还是又一次危险的癫狂？
三、 汴京的权衡：封赏、疑虑与太子的“绩效”新解
鹰嘴隘大捷的封赏圣旨抵达北疆，狄咏晋爵国公，沈括授工部侍郎（虚衔，仍留北疆），苏轼等各有升赏，参战将士恩赏有差。朝堂之上一片歌功颂德之声。
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