……我似乎悬在高高的天上，正俯首朝下鸟瞰。河流已成一条小溪，只是一条银色的带子，山川和平原都仅是一片绿色。我看到一个一个的小黑点，在那儿慢慢移动。我很惶恐自己究竟在哪儿？但另一种的惶恐却更让我迷惑。我不知道这另一种惶恐究竟让我迷惑什么？天突然黑了下来，我似乎被陷于黑色之中，我感觉这黑色像是一团一团的乌云。我的心中为之一松。哦，原来这层层叠叠看起来很实质的东西，其实却是如此的虚幻哦。我伸手去捞这些乌云，却掌掌都是空的，我像是有些恼火，突然却感觉到手中抓住了一条冰凉的实在。手掌的感觉是它还在扭动。我大吃一惊，赶紧松手，手中抓着个东西掉了下去，我瞪大眼睛朝下看，竟是一条蛇，它一边扭动一边离我远去……
每天早晨汽车来接我。在去乡镇上班的路上，在我的头脑中。总会产生我翱翔在高高的天上，俯首朝下鸟瞰的幻象。我能很清晰地看到天下芸芸众生人头攒动，嘤嘤嗡嗡的景象。在这种景象前，在我的脑海中总会跳出那句“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”哦，这熙熙攘攘的人生哦；逐利才是这熙熙攘攘的目的哦。追名是为了什么？追名似乎比逐利显得高尚一些，显得道貌岸然一些。但是，剥开这追名华丽的外衣，原来，这追名的最终目的，同样是为了逐利。逐利才是人生的根本哦。才是人生的目的哦！是人性中的动物性决定了人性中的这个天性。
那么，作为管理民众的政府，应该去压抑这人性中的这一份天性呢？还是采取适当的措施，去引导这份天性，让这份天性成为推动社会经济发展永不枯竭的动力？用中国远古时代的大禹治水来说项：就是采取“堵”呢，还是采取“疏”？大禹治水成功的经验，已经向后世的人们昭示，“疏”，才是治水的不二法门。
我任职的这个乡镇，私人的毛针织业已成燎原之势。并且已波及周边的所有乡镇，之所以没有北片的丝织业那么的声势浩大，是因为生产的过程动静小，不那么引人注意而已。在这样的情势下，集体仅存的那几家毛针织企业，就像是大海中漂荡着的几叶孤舟，随时都会有被吞没的危险。危险并不仅仅来自掌舵人的管理技术有限，也来自海浪对船舶的拥挤和海水对船体的侵蚀。
厂长能将产品不计成本地半卖半送给上门求购者，员工为什么不能将厂里的原辅材料化公为私呢？这些原辅材料，在集体的招牌下是不值钱的，成了私人拥有后，它能立即转化成有形的金钱，这是人人都懂得的道理。谁不对其费尽心机占取，谁就成了名副其实的傻子了！这世上，有谁愿意承认自己是傻子？谁又愿意又甘当这个傻子？反正集体的这一份家当，也是靠员工汗流浃背去挣来的。现在捞着一份，也算是物归其主了！集体本身就是归大家所有嘛！
我很清楚，在这样的情形下，任谁，不管他的本事再大，也是保不住这些集体的毛针织业了。而且，原先的十数家现在仅存了五六家。已经停业的那些企业无不向世人昭示着，这就是仅存的这五、六家集体毛针织业的未来！形势已经逼迫着我必须作出抉择了。好在我的前任留下了十数个店面，让我看到了一线希望。我很清楚，前任当初建造这些店面后所带来的非议，也许，在一定程度上，为他后来的被撤职埋下了伏笔。他的被撤职固然是因为他自身的不检点，但是，世间万物，都是有联系的，都互为因果。在表面上，自身不检点是他被撤职的原因，那么，从深一些的层次看呢？他当初搞的这一些，是否在领导们看来，与他们坚持走发展乡镇企业的指导思想南辕北辙呢？因此，在领导的心目中已经留下了抹不去的烙印？这世间之事，有几桩是说得清楚的？又有几桩事情是能够摆上桌面来认真去讨论的？
我已很清楚，发展市场才是我必须抓住的牛鼻子。只有抓住了这个牛鼻子，这个乡镇所面临的种种矛盾便会迎刃而解。经济发展才能纳入良性循环。但是，发展市场，首当其冲的，便是这仅存的五、六家集体毛针织业企业怎么办？
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那么，当下提这个问题，是不是时机已经成熟了呢？上次的党员大会我虽然已经传递了这样的信息，到底有没有起到了作用呢？在实质性地跨出这一步之前，我那些铺垫工作做得到不到位？那几家毛针织企业设想中的“关，停，并，转”该落实的组织措施，已经落实；该易地任职的负责人也已经做了工作，虽然有人仍有想法。但我又不能将我心中的盘算，全盘告诉他。
有一些事情，在未实施之前，是断断乎不能透露一丝信息的。否则，会给接下来的实施带来很大的难度。话只能点到为止，能不能领悟，全在于他自己的能力了。市场用地呢，我也已经带了分管城建土地的政府副职和那位现任的市场经理去那边画了一个圈。告诉他们，一待党委政府议定，便立即按照这个思路分段实施，不得有任何的拖延或犹疑。该报的手续，要按照区一级的审批权限，化整为零，立即报批，不必管他们是否批下来。如果不批下来，也照样实施不误，但是，在党政联席会议正式确定之前，不可透露半点消息。
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