……我站在一座院子的大门口，大门前拥着许多人，很激奋的样子，我似乎听不清楚人们在嚷些什么。人群拥来挤去，但像是要避开我脚下的台阶。台阶很陡，我想走近台阶一些，台阶却突然变成了一块滑滑的石板。天空突然下起了雨。我听见头顶的瓦上传来噼噼叭叭的雨滴声。很快，屋檐上有水流了下来。滴在石板上。大门前的这些人却不避雨，大雨浇在他们的脸上，他们像是很受用的样子！有女人的脸闪现。长发已经淋湿，贴在面颊上。她居然开口大笑。红红的嘴张的好大。是令人毛骨悚然的血盆大口。我打了一个寒噤，感觉身上有冷汗流了下来……
到了区计划与经济委员会后，我被分工管计划这条线。主任是常务副区长兼的，具体的事务，他当然不会管，这个部门单从名称看，也只有两条线，两个副主任各管一摊，也算合情合理。但是，那位兼着主任的副区长后来的那句话，却让我产生了疑窦。他说，这个单位下属有几家公司，这些公司也归计划线管。我朝他看看又瞟了身边的那位副主任一眼，直觉告诉我，这样的分工，他们两个是事先商量好的！
那位副主任比我先到这个部门，先进了山门，自然是先近楼台先得月。可是，从情理说，公司这一块应该归口于经济线，怎么反倒划归在我的这条线呢？我说，公司让计划线管，似乎不太妥当吧！一是，这应该归口于经济线；二是，我又不熟悉公司的业务，公司的那些人面长面短我都一无所知，让我去插手这一块，我恐怕管不了！副区长说，公司的业务你不必插手，那边有经理呢！你只要管住它，不让公司出乱子就可以了！我瞟了他们一眼，见他们的神情都有些尴尬。我知道，再推脱下去，就没有意义了，便不再继续推辞。
回到办公室，我找办公室主任了解下属公司的情况。一进会议室，我还没有开口，办公室主任倒抢先问我怎么分工？这也很正常哦，他是办公室主任嘛，今后上面来的文件，他得归类分送。当他听我告诉他，我分管计划并下属的公司时。他说：
“嗳哟，主任你既然分管计划，怎么去接手这些公司？公司应该归口经济线！”
我说：“区长坚持这样的分工。”但他的话引起了我的警觉，我立即问道，“这些公司怎么啦？”
“一副烂摊子！”他说，“你接手了一副烂摊子！公司亏损得一塌糊涂！”他看看会议室的门开着，便赶紧起身，去关上了门。又说，“主任，你这一次可是真的上了他们的当了！那家总公司去跟着人家炒期货，全军覆没！另外的那一家公司，工资也一直发不出，隔三岔五有员工上我们这儿来要工资的！”
他口中的那家总公司我倒是听说过的。曾经场面搞得很大。是区里唯一的一家全民所有制公司。区里的一些领导的七七八八的亲属都削尖了脑袋往这家公司里挤。如果真的因为炒期货而全军覆没，我接手这么一副烂摊子，接下来的戏，倒确实是难唱了！
“炒期货亏损是什么时候的事？”我问。
“就在去年下半年！”他说。
“已经一年多了嘛，为什么一直没处理？”我问。
“谁愿意去碰这个事呀，”他说，“都躲之唯恐不及呢！”
“哦，是吗！”我沉思道。
让我接手这件事情，是不是想让我当替罪羊呀！看来我得慎重处理这件事了！
“你通知那个总经理，让他来见我。”我说道。
“是两家公司的经理都来吗？”他问。
“不，就那家期货亏损公司的总经理吧！”我说。
哼！把我当成了软柿子捏。我将第一榔头砸在硬钉子上又怎么样？公司亏损，职工工资发不出毕竟是小事，再闹也只能是经营上出点问题；期货炒亏了？可能不仅是此事哦？谁知道里面是否夹着什么摊不开的事呢？不管怎么样，我得先把问题摊开来！既然让我接手下属的公司，如果，我仍掩着，藏着。最后，我真的要成为替罪羊了！
那位总经理来了。我让办公室主任陪着我。办公室主任先向他介绍了我。我让他汇报一下公司的情况。显然已有人向他通报了公司现在由我分管。他倒是首先自己破题，讲了公司炒货期货亏损的情况。我之所以，一开始不主动提这方面的事。是因为，这个问题在他的心中必定很敏感。我第一次约他来见我，便立即提问。他的心中必定会很抵触。这后续的文章便越加难做了！他一定会认为我在大兴问罪。在事情没有了解清楚之前，我可不想给对方落下这么一个印象。谁知道，在他的背后还站着什么样的人呢？他能将公司的场面铺得这么大，后面没有官场上的人给他撑着，难道他真有通天彻地的本领？
他竟然满不在乎地讲起了炒期货亏损。我自然毋需再刻意回避，便假装第一次听说这件事，让他详细地讲一讲事情的整个过程。所谓的做期货，其实就是一场豪赌！本市的几家公司联手，想去邻省的期货市场左右期货交易。影响期货的交易价格，依靠的是资本实力。本市联手的那几家公司在本地虽然财大气粗，能聚合几个亿的资本去市场搏一把。但在邻省的期货市场却遭到当地实力更为强大的几家公司联手截击。几经博弈，本市的那几家公司终于输得血本无归。
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