“启承资本”的顶层会议室，巨大的落地窗外是蓬勃发展的城市新区——塔吊林立，高楼拔地而起，像极了此刻即将诞生的新机遇。室内，空气凝重却不再充满对抗，长桌中央的蓝星花已换成暖黄色的向日葵，暗合着从博弈到共谋的转变。
长桌一侧，是以林薇为核心的“启承”核心团队，每人面前都摆着统一的黑色文件袋，是沿用至今的嘉格定制款，只是袋口贴了新的“承新”标识；另一侧，是以陆承烨为首的嘉格公关决策层，沉稳老练，底蕴深厚。双方成员的笔记本上，都用红色荧光笔标注着谈判重点——这是当年林薇和陆承烨共同定下的标注习惯，如今竟成了两支团队的默契。
这已经是第三轮，也是最后一轮闭门谈判。前两轮，双方就估值模型、资源置换比例、决策权边界等核心条款进行了近乎苛刻的拉锯。林薇展现了惊人的坚韧和对商业逻辑的深刻理解，在“AI伦理审查机制”上寸土必争；陆承烨则以其一贯的精准和远见，在“渠道资源落地时效”上步步为营。没有因为过往的情感而丝毫退让，反而因此更赢得了彼此的尊重——就像当年他们在嘉格争论方案，越是针锋相对，越能碰撞出最优解。
此刻，争论的焦点集中在最后一条，也是最关键的一条——新公司的战略主导权。
“陆总，我理解嘉格希望在新公司发展方向上拥有建议权，”林薇看着手中的条款草案，指尖无意识地在“独立运营”四个字上摩挲，这是她思考时的习惯，“但‘启承’的核心价值在于其独立性和创新基因。如果关键决策需要经过嘉格董事会冗长的流程审批，我们将失去市场最宝贵的窗口期。”她抬眼时，目光沉静地迎上陆承烨，左手小指微微翘起——这是她坚持己见时的信号，他再熟悉不过。
她的语气不卑不亢，带着不容置疑的坚持。
嘉格这边一位资深副总微微蹙眉：“林总，嘉格投入的不仅是资金，更是遍布全国的渠道资源和几十年积累的客户信任。完全独立于体系之外，风险不可控，我们对股东无法交代。”他刚说完，嘉格的法务总监就补充道：“根据行业惯例，资本方持有控股权是基本准则。”
气氛一时有些凝滞。“启承”团队的技术负责人攥紧了拳头，林薇却依旧端坐，只是将文件轻轻推到桌中央，动作从容——这个动作，是当年她在嘉格提出创新方案时的习惯，意为“用专业说话”。
陆承烨一直没有说话，他靠在椅背上，手指无意识地轻敲着桌面，节奏是“一轻两重”的熟悉韵律——这是他权衡利弊时的习惯，林薇知道，这代表他正在认真考量，而非直接否决。他的视线掠过林薇坚定而清澈的眼睛，掠过她身后那些年轻面孔上毫不掩饰的渴望与信念，最终落回那份商业计划书的封面——上面用“△”符号标注着“核心竞争力”，是他们当年约定的“重点内容”标记。
他看到的，不仅仅是利润和市场份额。他看到的，是林薇口中那个“用科技赋能创意，以伦理约束算法”的全新行业生态，一个嘉格凭借自身旧有基因难以独自开拓的蓝海。他更看到的，是眼前这个女人，褪去了在他羽翼下的青涩，真正成长为可以与他并肩俯瞰商业版图的王者——她的方案里，既保留了当年他教她的风险预判思维，又融入了更具前瞻性的创新理念。
“我有一个提议。”
陆承烨终于开口，声音不高，却瞬间吸引了所有人的注意力。他身体微微前倾，目光锁定林薇，指尖在文件上划了个圈——圈住的正是“主导权”三个字，这个圈画风险点的习惯，是他当年教她的，如今却用在为她争取权益上。
“我们不采用传统的控股或附属模式。”他语速平稳，抛出了一个全新的构想，“基于对‘启承’核心团队能力与理念的高度认可，嘉格以资金、渠道及部分无形资产入股，占股百分之四十五。‘启承’团队以技术、专利及现有业务入股，占股百分之五十五，并拥有七席董事会席位中的四席。”
这意味着，嘉格放弃了控股权和绝对主导权。
会议室里一片哗然。嘉格的资深副总猛地站起身：“陆总，这不符合公司的投资原则！我们承担的风险与收益不匹配！”其他几位高管也纷纷附和，表情惊愕。
陆承烨抬手，示意稍安勿躁，目光始终没有离开林薇，眼神锐利而坦诚：“新公司，承新互联——‘承’自嘉格的底蕴，‘新’自启承的活力，这个名字，是我昨晚拟定的。”他顿了顿，看到林薇眼中闪过一丝惊讶，随即继续说道：“它将完全独立运营，专注于AI伦理咨询与科技向善传播领域。战略方向由‘启承’团队主导，嘉格行使监督建议权，并在交叉领域进行深度资源协同。”
他的手指轻轻点了点商业计划书上的“AI伦理审查模块”：“这个模块的雏形，是当年我们一起做星晖项目时搭建的，如今林总把它完善成了核心竞争力，我没有理由不相信她能做好。”这句话说得平静，却带着不容置疑的力量，“我相信，只有给予真正的自主权，才能最大程度激发创新，诞生真正的行业颠覆者。林总，你认为呢？”
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