题记
春到岷峨雪未消，冰途万里赴山椒。
心持衡鉴观才俊，志抱公心察寂寥。
古圣求贤垂典则，今贤守正树风标。
林疆十朝评骘罢，一肩风雪踏归朝。
一九八九年的川西高原，春信迟迟。阿坝州的雪山草地仍裹在料峭寒意里，残雪覆坡，朔风穿谷，冬日的凛冽未曾全然褪去。离翁刚结束上一轮基层调研，州委组织部与林管局的通知便接踵而至，命他即刻前往南坪林业局，开展后备干部专项考核。彼时的南坪林业局，是阿坝林业系统的骨干单位，辖林场、工段星罗棋布，职工数千，肩负采伐、护林、基建与民生保障之责，后备干部的选任，关乎林区稳定与事业接续，容不得半分轻慢。
离翁简单收拾行囊，揣上考核手册与笔记本，登上开往南坪的长途客车。车窗外，岷山连绵，雪线压顶，河谷间的云杉披着雾凇，路面积雪未融，车轮碾过冰碴，发出细碎的脆响。客车在盘山公路上颠簸数时，终于抵达南坪林业局驻地。离翁拍落肩头雪粒，径直走向局党委办公室，通报身份、说明来意。党办主任早接州林管局电话，见离翁年轻干练、举止沉稳，当即热情引他前往局长黄光兴的办公室。
推门而入，黄光兴正伏案批阅文件，闻声起身，大步上前与离翁握手，笑容爽朗：“林常委提前来电，说州里派组织干部科的同志来，我原以为是位老同志，没想到你这么年轻，真是后生可畏！”离翁欠身致意，简明汇报考核任务：按州委统一部署，经局党委推荐、民主测评、群众座谈、实地走访，全面考察两名后备干部的德能勤绩廉，形成客观详实的考核材料，为组织任用提供依据。黄光兴连连点头：“林业一线苦，干部要能吃苦、肯担当、守公道、得人心，你们考核就是把好‘识人关’，我们全力配合。”
当日下午，局党委召开专题会议，按程序推出两名后备干部人选：一位机关业务骨干，作风严谨、熟悉管理；一位基层林场负责人，扎根一线、善解难题。离翁深知，识人不易，用人更难，古往今来，选才之要，在公、在实、在察、在辨。他想起《资治通鉴》中唐太宗论举贤：“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进。”又念及曹操“唯才是举”，官渡之战跣足迎许攸，不念旧恶、不计小过，终成北方一统；更记起战国魏文侯用吴起、西门豹，容其短、用其长，使西河稳固、邺地大治。西方亦有识人智慧，林肯总统内战之初用将求全责备，屡战屡败，后改用格兰特，不拘其嗜酒之瑕，重用其统兵之才，终获胜利。古今中外，治乱兴衰，系于用人；成败得失，在于识才。考核之事，看似寻常，实则承继千年吏治精髓，关乎一方事业根基。
离翁定下考核思路：不坐办公室听汇报，不凭印象下结论，沉到机关、下到林场、走到工段，听工人真话、看现场实绩、察日常品行。此后数日，他白天走访科室，与科员、技术员座谈，问工作流程、查责任落实、评协作态度；傍晚深入职工宿舍，拉家常、听口碑，了解干部八小时之外的作风与操守。有人说机关干部细致稳妥，有人赞基层干部敢冲敢拼，也有人提细节短板，离翁一一记录，不偏听、不偏信，如古之贤相“听其言、观其行、察其所以”，如孔子“视其所以，观其所由，察其所安”，力求立体识人、客观论人。
考核至中段，离翁得知九〇一场场长左某，在基层口碑突出、经验丰富，是了解林区干部实情的关键人物。彼时天降鹅毛大雪，漫天飞絮蔽日，山野尽白，气温骤降，山路冰封、车行艰难。同行同志劝道：“雪太大，路太险，等天晴再去不迟。”离翁摇头：“选才之事，贵在及时；察人之道，重在一线。雪天更能看干部坚守，险途更能显作风担当。” 他裹紧棉大衣，顶风冒雪踏上前往九〇一场的山路。雪深没踝，寒风割面，呼出的白气瞬间凝霜，靴底打滑便扶着岩壁慢行，走一段、歇一段，数小时后终于抵达场部。
左场长见离翁冒雪而来，又惊又佩，连忙生火煮茶。离翁围炉而坐，不谈空话、不摆架子，从林区生产、护林防火、职工生计，聊到干部管理、队伍建设、后备培养。左场长扎根林区二十余年，见多识广、直言不讳，把两名后备干部的长处、短板、群众评价、工作实绩，一五一十和盘托出。他说：“林区干部，不怕苦、不怕累，就怕不公道、不贴心。能和工人同吃同住同劳动，能解决实际困难，才是好干部。”离翁听得认真、记得细致，这番谈话，让他对基层干部标准有了更真切的理解——不在学历高低、不在言辞巧拙，而在是否扎根人民、是否忠于职守、是否实绩过硬。
这让他想起三顾茅庐的刘备，屈尊降贵求贤才，终得孔明三分天下；想起萧何月下追韩信，识英雄于微时，成大汉基业；亦想起国外企业界，松下幸之助“用人不疑，疑人不用”，重用有棱角、有能力的年轻人，造就商业帝国。识才需慧眼，爱才需诚意，用才需胆识，容才需雅量，这十六字，既是古训，亦是当下考核工作的准绳。
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