天刚蒙亮，林远带着陈毅、审计旁听官直奔公证处。
公证处门口还没完全开灯，值班窗口只有一盏小台灯。工作人员看着他们抱进来的三大箱资料，眉头跳了跳：“你们这是……要做什么保全？”
林远把申请表递过去，语气平稳：“电子数据与发布链保全。我们需要证明：接口规范、Release-ID、变更单、FAQ在某个时间点之前已公开发布，并且存在连续版本链。以及——平台下架动作发生的时间与页面提示内容。”
工作人员听到“平台下架”，眼神立刻谨慎：“这种涉及第三方平台的页面，截图不一定够。”
“所以我们带了三套取证方式。”陈毅把电脑一开，像在法庭上陈述：
1）现场联网，由公证员操作录屏取证；
2）日志镜像原件，带有服务器签名与校验；
3）纸质封存件，与电子摘要一致，便于长期存档。
审计旁听官补了一句：“我们会把取证过程纳入审计旁听纪要，确保流程可追溯。”
公证员终于认真起来，把手套一戴：“那就开始。你们不要碰鼠标，我来操作。”
屏幕上，平台下架提示再次出现。公证员把“投诉下架”文案逐字念出来，录进取证记录里，甚至连时间栏都读得清清楚楚。
随后，陈毅打开公共接口的本地镜像与Release清单。
公证员按编号一页页核对：Release-0.9A、0.9B、0.9C……
每一条都有发布时间、摘要、变更单。
当她看到0.9B旁边那行标注“非公开Build，仅用于内部演示，不得对外引用”，她抬头看林远：“这条很关键。你们自己都写了不能对外引用，那别人拿它当‘运维经验’就站不住。”
林远点头：“对。对手就是靠0.9B那条灰线，把演示变成资格，把口径变成授权。”
取证结束，公证员把文件夹一合，声音比他们想象中更直白：“你们这是典型的‘公共文件被冒名主张权利’风险。今天我能做的，是把事实封存。至于侵权与否，要看后续行政或司法认定。”
林远接过回执：“有这份回执，明天各市就不需要靠平台链接来判断真伪。”
回到办公室，刘曼已经把各市群炸成了锅。
有人担心：
“平台都说侵权了，我们继续用会不会出事？”
也有人更现实：
“明天验收签不了，谁担责？”
林远没有在群里吵，他发了一段极短的“口径公告”，只说三点：
1）公共接口被平台下架属“外部投诉流程动作”，不等于侵权成立；
2）即刻启用离线口径包与封存件核验，按Release-ID一致性签收；
3）任何“授权口径”不得替代公共Release，若有人强推，请留痕并抄送审计旁听。
公告发完，群里安静了两分钟。
随后，清远业主负责人回了一句：“收到，按Release核验。我这边先把‘授权口径说明’转发者请出群。”
刘曼差点没忍住笑：“他动作真快。”
“他不是帮我们。”审计旁听官淡淡道，“他在保护自己。保护自己，就是制度开始起作用。”
可周科那边显然不会停。
上午十点，省里又来电话，语气更像“协调通知”：
“林远，平台那边说你们若不提交授权证明，就继续下架。你们不要把事闹大，先把页面撤了，等版权问题解决再说。”
林远只问一句：“谁说我需要授权证明？我有发布链与公证保全。请问，公共接口是公共治理文件，为什么要向供应商证明‘授权’？”
电话那头沉默片刻，压低声音：“你不要钻牛角尖。现在是要把项目推进下去。”
“推进项目的方法很多。”林远说，“但如果推进的代价是让某家单位把公共规范变成私有授权，那这个项目不是推进，是埋雷。”
他挂断电话，转头对陈毅：“把公证回执扫描件加进EVID-IP-01，立刻发银行、采购中心、审计监督。标题就写——‘外部投诉导致平台下架：证据链替代路径’。”
刘曼补刀：“再抄送给那家技术支持单位？”
“不。”林远摇头，“不跟对手解释。解释要给规则、给流程、给能拍板的人。”
当天下午，采购中心主任亲自来了。
他一进门就问：“你们这是要把平台逼急？他们如果一直不恢复，项目怎么招标怎么验收？”
林远把公证回执、离线封存册、应急变更单三样东西按顺序摆好：“主任，平台不恢复，我们照样能走流程。平台恢复是加分项，不恢复不构成项目停摆。真正停摆的是‘口径真空’，而我们已经补上了。”
主任翻着封存册，越翻越沉默，最后抬头：“你们把事做得太‘硬’了。硬到任何人想说你们错，都得先解释这三样东西为什么无效。”
林远点头：“这就是公共接口化的意义——不是做网站，是做可复核的公共能力。”
主任深吸一口气：“我回去会把‘引用Release-ID’写进澄清公告附件。平台那边如果还要坚持下架，我会请他们给出书面依据。”
刘曼心里一松，却又被陈毅的一句低声提醒拉回现实：“林总，平台下架只是第一刀。第二刀会更狠——他们会向各市发律师函，说我们‘非法使用规范’。”
林远看着窗外，语气平静：“那就让律师函也走流程。律师函不是证据链，回执才是。”
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