清远试点的断网风波在持续了不到六个小时后,以供应商“提前修复设备故障”尴尬收场。
然而,林远并没有打算就此罢手。清远市建委的会议室里,气氛降到了冰点。长桌一侧是垂头丧气的弱电供应商和背后的协会代表,另一侧则是林远和他的“透明治理委员会”核心成员。
而主位上,坐着几位身份特殊的客人——来自省审计厅的“审计旁听组”。
“既然大家对‘离线口径包’的判定结果有异议,觉得我们系统自动判定的材料单价偏低,那今天我们就请省里的专家来‘旁听’。”林远翻开文件夹,声音平和却极具穿透力,“刘主任,你刚才说,因为断网导致数据录入延迟,所以这批特种钢材的溢价是‘合理波动’,对吗?”
刘主任抹了抹额头的冷汗,强撑着点头:“是……是的,市场价格就在那两天涨了,我们无法实时对比系统指导价,只能先行采购。”
“好,请看V3.1版本的公共接口解释说明。”林远身后的投屏亮起,出现了一个严密的逻辑流转图,“在我们的‘风险定价体系’中,所有非实时采购必须经过‘三方询价镜像’。哪怕断网了,你们的采购员也应该在离线包里上传询价截图。但根据我们提取的离线包数据,你们只有成交单,没有询价单。”
“这……这是操作失误。”
“在‘透明治理’的制度里,没有失误,只有违规。”林远直接打断了他,转头看向审计组,“各位领导,这就是我们推行‘公共接口化’的初衷。如果规则需要人去解释,那就有寻租空间;如果规则变成了系统里的变更单模组,那解释权就死了。”
这一手“审计旁听”是林远在第3卷后半段祭出的杀招。他不再寄希望于自己去说服政府,而是直接邀请审计部门进入流程。他把自己的治理逻辑变成了审计局的抓手。
“林远同志,这个‘接口化’的思路很有意思。”省审计厅的一位处长开口了,“以前我们审计工程,总是要翻几年的旧账,那时候黄花菜都凉了。你这个离线口径包和实时哈希锁,让我们在项目进行中就能发现问题。这不仅仅是技术,这是治理逻辑的升级。”
协会的代表脸色铁青。他们发现,林远正在把原本属于“行业潜规则”的解释权,一片片地剥离,然后喂给了监管机构。
会议结束后,协会秘书长在走廊拦住了林远。
“林总,非要玩得这么绝吗?”秘书长的声音压得很低,“你把账算得这么死,清远的供应商以后都没得赚了。水至清则无鱼,这个道理你不懂?”
“我懂。”林远停下脚步,看着这位比自己大二十岁的前辈,“但我也懂,如果水一直是浑的,鱼确实能长肥,但喝水的人会生病。我不是要杀光供应商,我是要通过‘透明’给那些老老实实干活、不搞歪门邪道的供应商一个‘溢价机会’。”
林远从兜里掏出一份草案递过去:“这是《透明供应商信用授信加分项》。只要你们愿意接入接口,接受这种‘死板’的监管,银行的授信额度会提升20%,履约保证金可以减半。秘书长,你是想保住那点回扣,还是想保住整个行业的融资命脉?”
这是一道阳谋。林远在给对手加压的同时,精准地给出了一个“制度化出口”。
回到办公室,林远感到一阵疲惫。43岁的身体不再像2005年刚重生时那样充满爆发力,他揉了揉发酸的肩膀。
“林总,佛山和东莞的建委也发来邀请了,想看我们这次‘断网测试’的报告。”小陈走进来汇报。
林远露出了微笑:“好。这就是‘规则扩散’。清远的一个小坑,反而成了我们省版平台全国领先的证明。准备一下,下一周,我们要把‘离线口径包’正式命名为‘广东标准’。”
第3卷的制度闭环,已经近在咫尺。
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