红绸布覆盖着两块崭新的牌匾，下方簇拥着蓝白相间的花艺，纹样正是砚见标志性的蓝染云纹——这是砚见从“砚见文化创意有限公司”正式升级为“砚见文创集团有限公司”的揭牌现场，也是其组织架构全面革新的起点。
IPO申报材料已提交完毕，上市前的最后障碍尽数扫清，砚见的发展驶入了全新的快车道。而这场更名与架构调整，并非简单的名头升级，而是顾晏辰与林砚反复推演了数十个深夜的战略布局：剥离冗余部门，设立IP运营、文旅融合、海外业务、实业生产四大事业部，让这艘年营收突破5亿元的文创大船，拥有更清晰的航向、更高效的引擎。
上午十点，揭牌仪式正式开始。林砚身着米白色西装套裙，裙摆处绣着一圈极淡的蓝染缠枝纹，既不失集团掌舵人的干练，又藏着非遗传承人的温柔。她站在揭牌台左侧，指尖轻轻攥着顾晏辰的手腕——这是两人私下里的小习惯，每逢重大时刻，总要这样牵一牵，仿佛能从彼此身上汲取无尽的力量。
顾晏辰站在她身侧，深灰色定制西装熨帖笔挺，衬得他身姿挺拔。感受到手腕上的微凉触感，他侧头看了她一眼，眼底漾开一抹温柔的笑意，用只有两人能听到的声音低语：“别紧张，今天是你的高光时刻。”
林砚回以一笑，指尖微微放松，却没有松开：“不是我的，是我们的，是砚见所有人的。”
台下，砚见全体员工、三大区域分公司的核心代表，以及合作文旅机构、投资机构的嘉宾悉数落座。陈师傅穿着一身藏青色唐装，胸前别着砚见的蓝染胸针，坐在前排，看着台上的林砚，眼角的皱纹里满是欣慰；陈阳、苏晓、苏晚并肩而坐，手里攥着崭新的事业部任命书，脸上既有激动，也有沉甸甸的责任。
主持人宣读完毕集团更名的批复文件，现场响起热烈的掌声。林砚与顾晏辰一同走上前，两人的手同时搭在红绸布的拉绳上。四目相对的瞬间，过往的点滴如潮水般涌来——从最初那个小小的蓝染工作室，到全国布局的文创公司，再到如今即将挂牌的集团企业，每一步，都有彼此的陪伴。
“一二三，拉！”
两人齐声轻唤，红绸布应声滑落，两块烫金牌匾赫然显露——“砚见文创集团有限公司”“砚见文创集团总部”。阳光洒在金字上，熠熠生辉，台下的掌声愈发热烈，不少老员工眼中泛起了泪光。
揭牌仪式结束后，集团组织架构调整发布会在总部大礼堂举行。与此前IPO冲刺时的凝重不同，这场发布会的氛围既庄重又充满活力，礼堂的背景板上，四大事业部的标识依次排列：IP运营事业部的logo是融合了蓝染纹样的笔尖，文旅融合事业部是山水与蓝染布的交织，海外业务事业部是飘带环绕的地球，实业生产事业部是纺车与砚石的结合——每一个标识，都是林砚与设计团队反复打磨的成果。
林砚坐在主发布席的正中央，顾晏辰坐在她身侧，两人面前的桌牌上，分别印着“集团董事长 林砚”“集团总裁 顾晏辰”。这是砚见首次以集团架构亮相，也是两人正式以“董事长+总裁”的双核身份，携手掌舵集团未来。
“各位同事，各位嘉宾，大家下午好。”林砚拿起话筒，声音清晰而温柔，却带着不容置疑的力量，“今天，砚见正式更名为砚见文创集团，同时完成组织架构的全面革新。从‘公司’到‘集团’，看似只是两个字的变化，实则是砚见发展理念的升级，是我们从‘深耕国内’到‘放眼全球’，从‘产品驱动’到‘生态驱动’的战略转型。”
她抬手，示意身后的大屏幕切换到架构图，继续说道：“此次调整，我们撤销了原有的产品中心、运营中心、文旅部等部门，整合核心资源，设立四大事业部。这四大事业部，并非孤立存在，而是相互协同、互为支撑的整体，共同构成砚见文创集团的核心业务生态。”
顾晏辰接过话筒，语气从容理性，开始逐一解读四大事业部的定位与职责，目光时不时落在林砚身上，默契地补充着她未说尽的细节：“首先是IP运营事业部，由陈阳担任总经理。这是砚见的‘创意引擎’，核心职责是深耕城市专属IP，拓展原创IP矩阵，负责IP的设计、版权运营、衍生产品开发，同时统筹集团所有IP的品牌管理——这是砚见的核心竞争力，也是我们区别于其他文创企业的根本。”
台下的陈阳站起身，对着全场深深鞠躬，眼神坚定。他手里的任命书，边角已经被攥得有些发皱，从最初跟着林砚做蓝染设计的青年设计师，到如今集团核心事业部的总经理，他的成长，正是砚见成长的缩影。
“其次是文旅融合事业部，由苏晓担任总经理。”顾晏辰的声音继续响起，“这是砚见的‘落地桥梁’，负责将集团IP与全国文旅资源深度融合，统筹景区体验店、文旅联名项目、非遗研学基地的建设与运营，同时对接政务商务合作，让砚见的IP产品走进更多场景，让蓝染非遗融入文旅生活。”
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