他话锋一转：“今天更重要的一点——”
“是要讲清楚一件事。”
“这条策略，是不是某一个工程师在系统里“擅自做主”的结果。”
“这个问题。”
“已经有人在外面问了。”
“我们必须给个说法。”
会议室短暂安静。
所有视线，几乎同时落在林霄身上。
“我可以讲得很清楚。”
林霄拿起话筒，“我提出策略。”
“我写了初版。”
“我也在内部多次为它辩护。”
“这一点，我不会否认。”
“但最后拍板上线的。”
“从来不是我一个人。”
“所有调整，都有流程记录。”
“所有参数变更，都是在你们授权下执行。”
“如果有人要说——”
“‘某工程师擅自玩弄规则’。”
“那我只能说——”
“这句话，既高估了我的权力。”
“也低估了你们的责任。”
他没有说“你们谁”，只是笼统地指代“决策层”。
这话有点冲，但不到失控。
沈倾雪拿起麦克风，声音不急不缓：“我补充一句。”
“从监察角度。”
“我们在最近几次针对合作方的合规检查中。”
“发现不少所谓“合作客服”使用平台名义，向用户施压。”
“比如在语音、短信中提到——”
“‘我们和某平台是合作关系’。”
“‘如果不还钱，会被某平台打黑名单’。”
“经我们核查。”
“他们多数并不是我们认可的合作方。”
“他们只是从某些中转方拿了部分数据。”
“用我们的牌子吓人。”
“这些行为。”
“第一次被集中捕捉。”
“就是在这条策略跑起来之后。”
“我们从中抽取样本。”
“回查。”
“发现了很多“披着合作皮的恶意”。”
“这种恶意。”
“是我们必须管的。”
“因为他们在用我们的名义。”
“帮他们自己挣钱。”
监察的这番话，让台下不少人神色严肃起来。
有业务同事低声骂：“这帮人也太不要脸了。”
法律那位中年男人也开口：“从法律风险角度。”
“我们有义务阻止别人假借我们名义实施侵害。”
“这一点。”
“工程师动规则。”
“是在帮我们。”
“而不是在给我们添麻烦。”
“至于策略的边界到底画在哪。”
“那是另一个问题。”
“是调整问题。”
“不是“有没有资格”的问题。”
【——这是关键一句。】
系统提醒：
【——在某些记录上。】
【——今天这句话会被摘出去。】
【——成为“你的行为暂不违法”的佐证。】
——
沟通会持续了一个多小时。
有人拍桌子争辩策略是不是“太保守”；
有人提建议；
有人讲自己遇到的案例。
吵归吵。
场面没有失控。
临近结束，齐总做了个小结：
“第一。”
“策略存在争议。”
“我们承认。”
“第二。”
“争议的焦点。”
“不是“工程师是不是有资格动规则”。”
“而是——”
“我们要用什么样的策略，在保护和业务之间找平衡。”
“第三。”
“在现有信息下。”
“我们暂且认为。”
“提出策略的工程师。”
“是在履行职责。”
“不是滥用权力。”
“这一点。”
“我会写进会议纪要。”
“会上在座的各位。”
“都可以作证。”
“我们不会在内部搞什么“切割式的甩锅”。”
“外面爱怎么写，是外面的事。”
“内部的账。”
“我们自己记。”
他说完，看向林霄：“你还有什么要补充的吗？”
这一刻，所有视线又集中过来。
林霄握着话筒，想了几秒。
“有。”
他说，“我补充一点。”
“我知道。”
“有些人对我的印象。”
“还停留在之前那次事故上。”
“觉得我是那个“被规则压过”的人。”
“所以我现在对所有规则都带着恨。”
“这一点我不否认。”
“那次经历确实改变了我。”
“但我想说。”
“我今天做的这些。”
“不是为了报复谁。”
“也不是为了当英雄。”
“我只是——”
“在我能看见的那一片地方。”
“觉得有些事。”
“不能假装没看见。”
“我会犯错。”
“我动的规则不一定永远正确。”
“但我愿意承担。”
“愿意被审查。”
“愿意被质疑。”
“今天大家在这里说的每一句话。”
“包括骂我的。”
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