就是在我公司合格的人是不要的，如果你的工作做完之后，我们领导看完觉得嗯不错还可以，就这个时候如果有这个表现，就直接开除你第二天就收到了一个解雇单，什么样的人可以留在这家公司呢，就拿到作品之后，连连称赞太好了太棒了，你是怎么想出来的，这个方案简直是绝了，这个作品简直是绝了，只有这样的员工才能留在这样的公司，所以这个就很难想象很难想象，所以提高人才密度，他后来发现了一个神奇的现象，这个神奇的现象是什么呢，就是顶级的人才到底需要什么，仔细听顶级的人才他到底需要什么，很多人认为顶级的人才需要豪华的办公室，需要免费的午餐，需要更好的福利和待遇，但其实这些都不是，里德发现，顶级的人才需要的是，他身边充满着跟他像他一样顶级的人才，他可以自由的发挥自己的才华，可以任意发挥，可以跟一群跟他有正能量，有志向有梦想并且有事业心有成就感的人，共同一起完成一件伟大的事业，他们根本就没有996的想法，他们也不会有摸鱼的想法，而他们更多是在精神上，在实现自我人生和价值上，这样的一种顶级的人才。
他发现优秀的人才最喜欢这个，这是优秀人才最喜欢的标准之一，所以当时我看完之后我就在回想，确实真的是这样，你比如说在我们公司，每一个部门都有那么少部分的比较优秀的人，他们给我的表现真的是这样子，他们不在意你公司是大公还是小公司，他们也不在意你的工作环境，是不是甲级写字楼还是农民房，他们不介意的他们介意的是什么呢，他们介意的更多的是，他给我们抱怨最多的是什么呢，抱怨的最多的是老板这个人感觉工作效率太慢，你要不要把它开了，或者是抱怨说，我跟他们说话步调不在一致，我的想法他们根本跟不上呀，后来我发现真的是这样子，顶级的人才他们更在乎这个，所以当里德提高整个公司人才密度的时候，就所有的顶级人才都非常的喜欢在这个环境中，跟聪明人在一起工作办事效率高，跟聪明人在一起说话就是方便就是简单，然后跟着一群有情有义有共同志向的，同事一起做一件伟大的事业，那简直是人生最大的欢喜，最大最开心的事情，所以你就知道了什么要提高人才密度。
请问如果你公司都是这样顶级的人才，你需要给他做绩效吗，请问如果你公司都有这样顶级的人才，请问放多少天假，你介意吗对不对，为什么因为他放假难道就不工作吗，这样的人几乎满脑都是工作，其实他在不在公司都无所谓了，对不对，你可以发现在你公司的管理者，在你公司顶级的人才他有996的区分吗，他虽然已经下班了可能他满脑子还依然是工作，所以我想告诉你，所有的管控都是要求的那些不顶级的人才，而真正顶级的人才就像你老板本身一样，请问你需要人管吗，你请问你需要规章制度吗，你根本就不需要，是不是，所以优秀的人才只会被这些束缚，怎么样给压抑只会被这些束缚所管控，只会让这些优秀的人才放不开手脚，不能大展拳脚，所以人才就会流失，所以当这些人才流失的时候，请问会有好的创意吗，怎么可能会有好的创意，不会有好的创意。
所以网飞特别流行一句话，叫做什么呢叫做，网飞把每一位员工都当做一个成年人看待，什么叫都当做一个成年人看待，就是你是一个成年人了，你要为自己负责任，对不对，你工作不是为了给老板工作你是为了给自己工作，你每天到底是认真努力工作还是摸鱼，你自己做决定，对吧，然后报销公费也是一样的，你报销公费你有没有站在公司的角度去考虑，你是在私利为自己谋私，还是为公司谋利，还是为了公司更好，对不对你是一个成年人，而且在做决策的时候，不是什么决策都要让上司领导做决策的，很多做决策你完全可以做决策呀，因为网飞认为一个人只有在做决策才能成长，对不对，成年人跟孩子最大的区别是什么，最大的区别就是敢不敢自己做决策。
为什么很多孩子，长大之后他学习成绩很好但长大之后依然很废呢，就是因为他不敢自己做决策呀，我见过很多很多我们学员的孩子，他的父母不会教育他，所以导致孩子废了，就只是学习成绩好，更不敢做决策，你想一个清华北大的孩子，买个衣服还要打电话问他妈，妈你看这件衣服能不能买，就买个衣服都不能自己做决策，你觉得他是成年人吗，对不对，甚至是谈个女朋友谈个男朋友都要问，爸你看这个男朋友这个女朋友行不行，对不对，你当然可以问他意见是没有问题的，但做决策拍板这个事是谁来干的，是你来干的是成年人应该来干的，就是在网飞看来，优秀的人才都是成年人，都是能够给自己做决策的人所以，你给公司拉合同，拉项目怎么办，你自己要做决策呀，这事你能不能干呀，所以有一个人，所以当时所有从别的公司，来到网飞公司工作的人都非常非常的，不敢接受网飞的这种规定。
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