各位666书友会的家人大家好，我是张易发老师，今天跟大家讲的这本书，是我从深圳专门飞去上海，见到了作者本人关明生先生，然后亲自找他要的亲笔签名书籍《关乎天下2》。
那关明生是谁呢，我相信很多人应该知道，他是阿里巴巴的第一任CEO，关明生当年在通用电器上班，也是通用电器的CEO，于是被马云从通用电器挖到了阿里巴巴，可以这么说吧，关明生当时加入阿里巴巴 拯救了阿里巴巴，如果没有关明生 就没有阿里巴巴的今天，那关明生写的这本书叫做《关乎天下2》，我曾经讲过他写的第一本书叫做《关乎天下1》，教的是一个老板如何从个人打天下到组织打天下，当然了这本书又继续来告诉你，如何让一个老板能够变得身心轻松，并且还能够成功。
很多老板身累或心累，什么叫做身累 什么叫做心累呢，就是当年关明生他在阿里巴巴当CEO的时候，我们可以想象一下，他接触到什么样的人是最多的，第一种人就是他的同事 他的员工，第二种人就是他的客户，所以关明生先生他曾经当CEO的时候，他发现他们阿里巴巴有很多中小微企业，卖货的企业，这些老板都超级的辛苦，他说为什么呢，每天都在忙忙忙 不停地忙，你看比如说有的是夫妻档，夫妻两个人一起忙，有的是光杆司令，有的是只有三五个员工，大部分的决策，大部分的权利都在老板一个人身上，所以关明生先生当时就想解决这些老板的问题。
因为阿里巴巴它不只是一家电商公司，它如果希望它这个平台做得更好的话，它一定会关注这些老板的生活质量，这些老板的工作质量，如果老板不能够轻松赚大钱，那么对于阿里巴巴来说也是一种灾难，所以说关明生先生，也当时一边当着阿里巴巴的CEO管理公司，一边同时又想尽一切的办法，帮助阿里的客户，解决如何让这些老板能够变得更加轻松，还能够成功 还能够赚大钱，所以这本书就是关明生先生，他20多年来总结出来的，帮助中小微企业家的老板如何解决心累和身累，很多老板你想 心又累身又累，那除了从第一册书中告诉大家的，如何从个人打天下到组织打天下，到这本书讲的是《关乎天下2.策略与领袖力的要诀》，这本书主要讲如何做策略，如何提升自己的领袖力。
为什么要提升这两块呢，一个老板为什么身累呀，一个老板为什么心累呀，第一个我们看一个老板为什么会心累，关明生说一个老板之所以心累，就是因为这个老板他没有目标他没有策略，总是瞎忙乱忙，或者是做一些低效率 没有效率 重复性的活，从来没有想过怎么样能够做得更好，怎么样能够提升效率，很多人可能天天想的是如何用最快的速度，从一楼爬到十楼 对吧，那一个不懂得策略的人他只会蛮干，他每天都是从一楼靠两条腿 对吧，从一楼爬到十楼，爬到十楼费时又长还累的气喘吁吁，但是懂策略的人呢，他可能会想出更好的方法能够达成一个目标，比如说那如何能够坐电梯上去，如何怎么样能够让人不爬楼，可以把人吊上去呢，于是有一个人就发明了电梯。
所以你看发明电梯的人 就一定是讲究策略的人，而那些天天只知道从一楼爬到十楼的人呢，就是不讲究策略的人 天天瞎忙 低效率的忙，这就是第一个老板心累的原因，那么第二个累的原因是什么呢 身累，什么叫做身累，就是没有领袖力 做任何事情都是自己做，公司的员工使唤不动 公司的同事使唤不动，合伙人使唤不动，所有的事情都找自己，所有的事情都要自己决策，所有的事情都要自己干，所有的事情都找自己 你说他能不累吗，太累了 他没有团队，或者是没有把团队效率做得更高，这就是一个老板身累的原因。
那怎么样能够解决这个问题呢，在这本书中也讲到了，如何通过销售管理七要素，能够帮助大家抓业绩，更能够让你带领你的团队可以通过别人拿结果，这就是这本书要分享的主题，那么接下来正式讲这本书的正文，首先我们来看第一个叫做明策略，刚才我说过为什么策略要明呢，因为很多老板心很累 他看不清方向，所以他做的事情都没有结果 没有意义，就好像《孙子兵法》讲过这样的一句话，叫做胜兵先胜而求战 败兵是先战而求胜，那讲的是什么意思呢，讲的就是一个胜利的战役，是肯定先要在理论上看如何能够获得胜利，然后再去行动再去打仗，而那些经常失败的部队呢，通常都是脑子一拍 先去打仗再说，打仗的时候才发现没有战术没有战略，最后的结果就是一败涂地 他最后往往是失败的。
那你看《孙子兵法》带兵打仗跟我们创业，那是不是完全的类似呢，很多老板 他自己的策略都没有想明白，脑门一拍 我要开个火锅店，脑门一拍 我要开一家外贸公司，脑子一拍 我要开一家互联网公司，那怎么开 能不能成功呢，能不能胜利呢，有战略吗 有战术吗，有好的策略吗，如果都没有 那你最后只会走向失败，明策略的核心是什么，明策略记住是教你赢 这是明策略的核心，而行动不一定赢，但知道怎么赢再去行动才会赢 对吗。
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