你如果家庭中没有保险，你的生活未来将会有多么大的风险，你是一个导师，你如果是卖护肤品的，那你要成一个护肤的导师，要告诉客户该怎么样护肤会护得更好，如果你是像我们这样卖课程的，那就是一个教育的导师，怎么样能够让员工经常的去学习读书，甚至是在学习当中能够落地知识，让每一个客户都能够成长，让每个客户都可以成功，让每个客户都会变得更加的幸福，变得更加的开心，我觉得你就是做这个的，你怎么能把自己看得这么低贱呢，你怎么能把自己看得这么差劲呢，不管是扫大街还是刷墙，还是在做什么，我觉得就是工作不分贵贱，都在为这个世界积极的做出一些贡献责任，和能够体现他们的重要度，所以如果你不能够让员工找到这方面的尊严感，你的员工怎么可能会有幸福感呢，所以老板的第一件事情就是。
大力的去培训 让你公司的，让你团队的每一个伙伴，觉得做这件事情是有使命感的，是有幸福感的，哇这是一件非常重要的事情 这是第一，第二是什么呢，要想办法要提升更好的生活质量，提升质量该怎么提升，当然了是加薪没错，加薪是一个方面，但是每家公司的情况不同，如果你的公司越做越好，你当然可以适当的给大家加薪，是没有问题的，但反过来说，如果你的公司还没有达到那个加薪的标准，你说公司现金流确实有点差，加薪确实有点困难，拿不出来怎么办，那你就注重另外一方面了，就是要关注员工的心理状态，老干妈创始人陶华碧，为什么老干妈可以做的这么好，我曾经刷过一个视频，我特别的震撼，就是我们做企业的目的是为了什么，我相信很多人说我创业是为了赚钱，我创业是改变自己的命运，改变家庭的命运对吧，想要赚更多的钱，有名声有金钱 都要有，但是你会发现，陶华碧她在做老干妈的时候。
她为什么起名字叫老干妈，你们知道老干妈的名字来源是什么，是因为老干妈经营企业的秘诀就叫做，干妈管理法，你没有听错，干妈管理法就是，就是老干妈陶华碧，陶华碧经营企业的秘诀，就是她可以把她所有公司的员工，都当做干儿子干女儿，就所有公司的这个员工都认她为干妈，所以亲切的把这个公司命名叫老干妈，名字是这么来的，所以当陶华碧通过用干妈管理法的时候，不以盈利为中心，对吧，我经营企业的核心不是为了赚钱，是为了我们村里当时有一批人他们没有工作，他们想要过得更好，她是扶贫的，于是开了一个企业，开了个厂子，做辣椒酱，起名叫老干妈，也就是说老干妈在做这家企业的时候，她一开始根本就不是以企业盈利为核心的。
她觉得这个企业能养活这么多的，我们这个村里的员工我就很开心了，但是没有想到的是企业越做越大，公司规模越来越大，然后员工越来越多，那公司大了该怎么办，乘胜崛起 融资上市 圈更多的钱对吗，但陶华碧没有 陶华碧说我公司不贷款，就是银行因为特别喜欢给好企业贷款，希望好企业能够发展的更好，银行也能赚更多的钱对吧，陶华碧说我公司不贷款，第二不上市，第三不融资，她说这三条是我企业的，这个红线，因为我创立企业的目的，不是说把它规模发展有多大，而是希望能够让我的员工提升幸福感，能够救活这么一批人，所以叫做干妈管理法，这种感觉特别的好，然后你们可以有兴趣的去查一下，老干妈是怎么经营企业的。
讲完老干妈就突然让我想到了，这几年在中国特别火的一所超市叫做，胖东来超市大家有听说过，胖东来超市为什么这么火，因为胖东来超市的老板，也是跟老干妈做企业有同样的思想路径，他们做企业的核心也不是为了赚多少钱，而是希望他的员工有幸福感，能够帮助那些没有工作的人，能能够有工作，解决就业的问题，你看我举个例子，当时我去过胖东来去学习过，当时我们都有个问题我说，为什么胖东来从来不走到一线城市呢，为什么不去北京上海深圳呢，因为以胖东来的这个服务质量，绝对是可以碾压一线城市很多超市的，服务能力和问题的，而且一定会红遍全中国的。
但是你知道，人家胖东来老板说了一句什么话他说，我为什么要开在一线企业，我胖东来超市的定位，就是要定位在三线城市四线城市，我为什么要去一线，我为什么要去二线，二线我都是谨慎去，是因为很简单，当我的超市搬到了一线你会发现，一线的成本高不高，一线的生活质量高不高，不高，我的员工去到那里没有办法买房，没有办法买车没有办法过更好的生活，你可以想象一下对吧，他说如果有一天我的胖东来搬到了深圳，深圳那房租贵的要死，房子也特别的贵，我的员工能够在深圳买房吗，我的员工能够在深圳买车吗，我的员工能够让孩子接受更好的教育吗，他说不可能，所以我不去一线城市，我就在三四线待着，我就在三四线城市待着，因为房价低生活成本低，我的企业做的好，我要做到让他们成为全行业，工资最高的那一批人。
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