- 第101章 抄底的机会
- 第102章 菲律宾收购
- 第103章 泰国收购
- 第104章 品牌污名的解决
- 第105章 方鸿图低头
- 第106章 东南亚渠道的整合
- 第107章 年业绩
- 第108章 苏晚晴的成长
- 第109章 内地的机会
- 第110章 赵国栋的升迁
- 第111章 裕盛的架构调整
- 第112章 ERP系统的引入
- 第113章 员工培训体系
- 第114章 张秋生的婚姻
- 第115章 年春节
- 第116章 年的新气象
- 第117章 苏晚晴的生日
- 第118章 香港回归一周年
- 第119章 展望1999年
- 第120章 品牌化的决心
- 第121章 年的国企困境
- 第122章 苏晚晴的请求
- 第123章 谈判风云
- 第124章 裕盛（上海）的诞生
- 第125章 改革的阻力
- 第126章 绩效考核落地
- 第127章 客户移交
- 第128章 流程再造
- 第129章 林远舟的上海之行
- 第130章 政府背书的价值
- 第131章 方鸿图的困境
- 第132章 方鸿图的求和
- 第133章 合作的试探
- 第134章 温州工厂的整改
- 第135章 方鸿图的转变
- 第136章 秋交会的准备
- 第137章 品牌展区的首次亮相
- 第138章 展位人气爆棚
- 第139章 万美元订单
- 第140章 媒体的报道
- 第141章 年全年业绩
- 第142章 林远舟的思考
- 第143章 美国公司的注册
- 第144章 海外仓的启用
- 第145章 美国商标注册
- 第146章 内部管理的挑战
- 第147章 职业经理人到位
- 第148章 年春交会
- 第149章 中美WTO协议的签署
- 第150章 年的展望